proba

Páginas: 5 (1012 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2013
Dinámica del proceso administrativo: Dirección.
Toma de decisiones.
Nosotros implementamos una empresa para elaborar tacos de diferentes tipos de carne, porque son económicos en el público en general, llega a todos los extractos sociales, además de ser una costumbre y más que nada una tradición para el mexicano que trabaja y que no tiene tiempo de tener una gran comida y para el mexicanopromedio que desea desayunar, comer o cenar algo sabroso y barato. Al principio se discutió acerca de qué tipo de empresa se quería fundar y a partir de una lluvia de ideas, se llegó al punto en donde se decidió entre una empresa de hamburguesas (en base a las diferentes marcas ya conocidas de empresas que dominan el mercado, por ejemplo: Mc´docnals, Burger King, etc.) y la empresa de tacos (en base alas marcas ya reconocidas dentro del mercado como taco bell y también dentro de las no reconocidas pero que dominan las ciudades, pueblos, colonias, etc., De todo el país). Y en base a que los puntos explicados anteriormente se decidió en base a un capital fundar una empresa de tacos.
Factor humano.
Nosotros decidimos buscar personal que cumpliera con ciertos lineamientos de acuerdo a lo quenecesitábamos para nuestra empresa ya que se quería llegar a casi todos los puntos de la sociedad (clase media y alta) así que se buscaba gente de clase media para poder cubrir con algunos de los puntos de lo que nosotros necesitábamos para que trabajara en nuestra empresa, se buscó a 5 personas (que tuvieran educación preparatoria y que cumplieran con un porcentaje de ingles básico) para poderlascapacitar en distintas áreas, como el área de relaciones humana, áreas computacionales, áreas técnicas acerca del uso de las máquinas y como adoptar nuestras políticas de calidad y administrativas como su forma de trabajo. Esto se decidió ya que si queríamos competir con las grandes empresas como lo es taco bell y competir en su territorio que son los grandes centros comerciales donde diferentetipo de gente llega (no solo gente de la localidad o el país, sino también gente extrajera) entonces debíamos tener más gente capacitada que la de nuestros competidores para así poder ganar territorio poco a poco y así manejar y dirigir no solo a nuestros trabajadores sino también a nosotros mismos y a nuestra empresa al punto del éxito.
Motivación.
Nuestras mayores motivaciones fueron 3, nuestralocalidad, nuestro estado y nuestro país, ya que al ver en las condiciones en las que se encuentra, donde la pobreza aumentan, cada vez hay menos empleados y la educación es muy baja; decidimos hacer una empresa que fuera alcanzable para nosotros mismos pero que poco a poco fuera creciendo, para poder así en primer lugar ayudar a nuestra comunidad con el empleos bien pagados y poco a poco ircreciendo al punto de llegar a nuestro objetivo de expandir nuestra empresa hasta al punto de vender franquicias por todo el país para así crear los empleos necesarios para poder contribuir a nuestro país, además de querer implementar diferentes tipos planes para poder incrementar las fuentes de empleo. Y como motivación personal fue incrementar nuestros ingresos para así poder ayudar a nuestra familia.Comunicación.
El punto más grande que tenemos a nuestro favor como trabajo en equipo es la comunicación que hay para dirigir y tomar decisiones como líderes de la empresa. Nosotros bajo los puntos de vista de ambos tomamos decisiones que afectan y benefician a la empresa, bajo ideas no solo de la empresa, sino también de los productos que se venden, de nuestro personal, de nuestraadministración y de calidad de nuestra empresa, bajo ideas visionarias y siempre viendo hacia el futuro (pensando en las acciones y reacciones de cada decisión tomada). Eso es dentro de la dirección de la empresa, pero tomamos la decisión de tener una buena comunicación con los trabajadores de nuestra empresa tomando en cuenta sus necesidades y sus puntos de vista acerca de su trabajo para así poder...
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