probabilidad

Definir el problema: se definió que el problema era la inconformidad de los empleados porque la asignación de los bonos no era equitativa.
Identificar los criterios de decisión: Se deberá de tomarla decisión que le diera más satisfacción a todos los empleados por igual.
Distribuir los pesos a los criterios: se comprobó que los criterios para la decisión serian los que solucionaran elproblema.
Desarrollar alternativas: Se pensaron posibilidades para llegar a un acuerdo con los trabajadores para que así ellos trabajen mejor y su remuneración sea equitativa con su trabajo.
Evaluar lasalternativas: Al reunir las posibilidades se evaluó cada uno y se pregunto a los empleados cuales serian las que más le apetecieran y se tomo en cuenta su opinión.
Seleccionar la mejor alternativa: Conla participación de los empleados y del área de administración de la empresa se decidió que los bonos serian por productividad para que el tamaño del bono sea proporcional al trabajo del empleado yasí el empleado no se vea insatisfecho.
Definir el problema: se definió que el problema era la inconformidad de los empleados porque la asignación de los bonos no era equitativa.
Identificar loscriterios de decisión: Se deberá de tomar la decisión que le diera más satisfacción a todos los empleados por igual.
Distribuir los pesos a los criterios: se comprobó que los criterios para la decisiónserian los que solucionaran el problema.
Desarrollar alternativas: Se pensaron posibilidades para llegar a un acuerdo con los trabajadores para que así ellos trabajen mejor y su remuneración seaequitativa con su trabajo.
Evaluar las alternativas: Al reunir las posibilidades se evaluó cada uno y se pregunto a los empleados cuales serian las que más le apetecieran y se tomo en cuenta su opinión.Seleccionar la mejor alternativa: Con la participación de los empleados y del área de administración de la empresa se decidió que los bonos serian por productividad para que el tamaño del bono sea...