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Evaluaciones Nacionales 2013-2
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Evaluación Nacional 2013-2
Principio del formulario
Question1
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4 ). Solo una (1)de elsas opciones corresponde correctamente a la pregunta.
Enunciado: Los actuales cambios, sociales, ambientales, tecnológicos, científicos y demás han transformado los modelos de desarrollo fomentando que las empresas tradicionales se adapten a:
Seleccione una respuesta.

a. Los descalabros financieros y económicos mundiales


b. La diferenciación de precios nacionales e internacionalesc. La globalización, tecnificación y conocimiento


d. La disminución de rendimientos de la inversión

Question2
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4 ). Solo una (1) de elsas opciones corresponde correctamente a la pregunta.
Enunciado: cuando hablamos de la teoría del proceso empresarial,podemos referirnos a David Mc.Clelland, quien desarrolló su teoría acerca de la motivación en los individuos, diciendo que el motor motivacional esta basado fundamentalmente en tres necesidades:
Seleccione una respuesta.

a. Necesidades de logro, poder y afiliación


b. Iniciativa, administración y Autonomía


c. El control, la tenencia y el poder


d. La ambición, el poder y la autoridadQuestion3
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4 ). Solo una (1) de elsas opciones corresponde correctamente a la pregunta.
Enunciado: Las empresas ya no pueden subir los precios al consumidor con el aumento de los costos, se debe buscar reducir los costos para responder a las expectativas de losclientes, porque cada día, el mercado exige más servicios adicionales y a más bajo precio. Po lo tanto podemos decir que:
Seleccione una respuesta.

a. El éxito en los negocios no se logra únicamente mejorando la productividad interna, sino con la conquista de nuevos mercados


b. Se hace fundamental definir estrategias de diferenciación en precios


c. Las oportunidades de negocios surgen dela disminución en costos y en precios de venta


d. La oferta de valores agregados obliga a realizar disminuciones en costos

Question4
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4 ). Solo una (1) de elsas opciones corresponde correctamente a la pregunta.
Enunciado: La consolidación de un plan de negocio,parte de una idea la cual debe madurarse para convertirla en una oportunidad de negocio, estos procesos son los que dan vida a nuevas empresas, por que permiten a los inversionistas identificar la viabilidad real del proyecto. Teniendo en cuenta ésta afirmación un plan de negocios debe responder entre otras a las siguientes dos preguntas:
Seleccione una respuesta.

a. ¿Qué mercado existe parami negocio? Y ¿Cúales pueden ser los productos existentes en el mercado que afectarían mis ventas?


b. ¿Con que recursos cuento para iniciar mi negocio? e ¿Involucro a mi familia para prestar una mejor atención?


c. ¿Qué Estrategias de mercado voy a implementar? Y ¿El nombre de mi negocio debe ser reconocido y ya utilizado como ”Carrefour” ?


d. ¿Debo permanecer al frente de minegocio? Y ¿Necesito un prestamo no bancario?

Question5
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de item consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que la responda adecuadamente y marcala, de acuerdo con la siguiente información:
Marque A si las opciones 1 y 2 son corecctas
Marque B si...