probabilidades

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.



Docente:


ANA ROSA OSPINA NOVOA.
Administradora de Empresas-EAN-
Especialista en Gestión Pública-ESAP-
Maestría en Formulación y Evaluación de Proyectos-ESAP-





GUIA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Bogotá, D. C., marzo 3 de2014.









ÍNDICE



Presentación 1
Objetivo General del Curso 2
Antecedentes Generales 2

Unidad 1. Conceptos Fundamentales de un proyecto de inversión 3
1.1. Importancia, definición y origen de los proyectos de
Inversión 3
1.2. Los estudios de inversión 4
1.3. Fases de la evaluación 4
Componentes aconsiderar en la formulación y evaluación 7

Unidad 2. Diagnóstico, conceptos y principios 11
Objetivo de la Unidad 11
Definición e importancia del diagnóstico 11
Funciones del diagnóstico 11
I. La Descripción 12
II. La explicación 12
III. Componentes de la Planeación Estratégica 12
Pasos del Diagnóstico 13

Unidad 3. Tipos deproyectos 23
Objetivo de la Unidad 23
Antecedentes 23

Unidad 4. Etapas en el desarrollo de un proyecto de inversión 25
Ciclo de vida del proyecto 25
Primera etapa. El estado de preinversión 25
a) Idea
b) Perfil
c) Prefactibilidad
d) Factibilidad
Segunda etapa. La inversión 30
a) Diseño
b) EjecuciónTercera etapa. La operación 31
Recomendaciones para el contenido del proyecto 32

Unidad 5. Formulación del proyecto, los diseños y estudios asociados 35
Objetivo de la Unidad 35
Componentes importantes dentro del diseño o estructura del
Proyecto financiero 35

5-1 Estudio de Mercado 36
5.1.1. Teoría, principios y síntesis delestudio de mercado 36
5.1.2. Definición y objetivos del estudio de mercado 38
5.1.3. Identificación del producto 39
5.1.4. Segmentación del mercado 41
Componentes del estudio de mercado 41
Análisis de la demanda 41
Análisis de la oferta 42
Análisis de precios 43
Análisis de la comercialización 45
5.1.5. Técnicas para elacopio de información 45
5.1.6. Conclusiones del estudio de mercado 46



5-2 El estudio técnico 48
5.2.1. Localización del negocio 49
5.2.2. Costo de la materia prima 50
5.2.3. Determinación del tamaño de la planta 50
5.2.4. Estudio de ingeniería 50
Ingeniería del los proyectos de inversión 51
Identificación técnicadel proyecto 51
5.2.5. Proceso de producción 52
5.2.6. Distribución de la planta 53
5.2.7. Selección de maquinaria y equipo 54
Características técnicas 54
Costos 55
Relación con proveedores 55
Comportamiento 55
Determinación de proveedores 56

5-3. Estudio de la organización 57
Empresas de basetecnológica (EBP) 58
Enfoques generales de acuerdo al tamaño de la empresa 59
Definición de puestos y perfiles 60
Descripción de los departamentos de la estructura organizativa 60
Puesto y Función 61
Perfil del Candidato 61
Asignación de recursos físicos 62
Aspectos legales 63

5-4. El estudio financiero67
Estado de resultados 67
Balance General 68
Estructura financiera 70

5-5. Estudio económico y de inversión 73
Clasificación de costos y gastos para ser detallados dentro del
Estudio de viabilidad 76
Inversiones 76
Costos y precios de producción 76
Presupuesto de ventas 77
Costos de estructura de...