problema de investigacion

Resumen Gerencial

El presente trabajo se llevo a cabo en la empresa DIPO (Distribuidora Pedro Oller), se trata de una distribuidora ubicada en todo el país, distribuye grandes marcas líderes a lo largo y ancho del territorio nacional.
El atractivo de la empresa para realizar el trabajo es precisamente por sus grandes alcances, resultó interesante conocer la manera en que realizan suspronósticos, que es el tema que se desarrolló. Se toma como referencia la sucursal de guápiles por su cercanía y disponibilidad.
En la sede central de DIPO, se realizan pronósticos para todo el país y después las distribuye en las distintas sedes que posee de acuerdo a las cuotas establecidas. Es importante rescatar que el método que utiliza es similar al del último valor, para llevarlo a cabo se tomanlos costos del último año y a partir de ahí se sigue un proceso establecido por la empresa para pronosticar así las cuotas de ventas del año siguiente.
Debido a que la empresa posee gran cantidad de productos se decide primero realizar un análisis ABC por proveedor, que es un proceso que permitió dar a conocer los productos más importantes para la empresa. Con este análisis se definió que haydos proveedores tipo A, sin embargo se escoge Procter & Gamble por ser el que más aporta al corte de 60% que debe tener como mínimo el producto tipo A.
Una vez realizados los pronósticos por el método del último valor, por promedio, promedio ponderado, promedios móviles y suavizamiento exponencial, para las dos líneas de productos que posee Procter & Gamble (detergente y shampoo), se determina queel método más preciso es el de pronóstico por promedio con un MAD de ₵2887348 para el detergente y para el shampoo con un MAD de ₵4788605. Por lo tanto el mejor pronóstico para comparar la validación del método actual de la empresa y para que la empresa implemente es el método del pronóstico por promedio.




Contenido









Introducción
En la actualidad son muchas las empresasque utilizan el desarrollo de diferentes modelos para determinar sus ventas futuras, sus ingresos, su demanda, la cantidad de inventario necesaria y muchos más aspectos, ya que es de suma importancia conocer escenarios como los anteriormente mencionados, para de esta manera hacer frente al futuro y no incurrir en la pérdida de clientes por no contar con inventarios suficientes, no poder cumplircon obligaciones por no tener los ingresos esperados y otros problemas, para esto existen métodos como el control de inventarios, pronósticos, programación lineal entre otros.
Es por lo anterior que se hace muy importante para los administradores de las diferentes empresas conocer y trabajar con modelos como los que se mencionaron anteriormente ya que son fundamentales para la toma de decisiones.En el presente trabajo se desarrollará el modelo de pronósticos, por lo tanto es de suma importancia conocer la empresa dónde se desarrollarán, se verá reflejado el proceso de proyección de DIPO y su respectivo análisis como parte del diagnóstico de la empresa, además se encontrará el análisis ABC que es un proceso que permitirá dar a conocer los productos más importantes para la empresa, ya seapor costos, ventas, entre otros aspectos, en este caso se conocerán los proveedores que representan el mayor porcentaje de ventas para así poder determinar el producto estrella que servirá para el diseño de los pronósticos.
Se desarrollará el diseño de los modelos de pronósticos que más se adapten a los intereses propuestos para la empresa DIPO (Distribuidora Pedro Oller), sucursal Guápiles.Para que un método de pronóstico tenga validez debe ajustarse a los datos de la empresa de lo contrario la información que estos provean no tendrán validez para la misma.
En este apartado se encontrará el diseño de los pronósticos por el método del último valor, por promedio, promedios móviles, promedio ponderado y suavizamiento exponencial por ser los que se ajustan a los datos de la...