Problema Fda

ALMACENES FUERA DE SERIE
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DESCRIPCION:
Reconocimiento y posicionamiento de la marca.
ARGUMENTACION:
* Uso o aprovechamiento ineficiente de las herramientaspublicitarias que un almacén de la gama de este debería utilizar, en otras palabras, estrategias publicitarias ineficientes, se quedan cortas, merchandising débil.
* Se presenta una contradicción entre lamisión y la visión de la empresa, destacando en la misión su producto como una prenda elegante para vestir, mientras que en su visión hacen énfasis en que sus prendas son de tipo casual, es decir,no este predeterminado si la ropa de fuera de serie es casual o elegante, esto hace que presenten problemas en la definición de su nicho de mercado o target market.
* La incursión sumamentetemprana en almacenes de retail, como las polares, Falabella y grupo éxito, que están generando, actualmente, pérdidas significativas para la compañía en términos monetarios; refiriéndonos a incursióntemprana dado que es una empresa que si bien es grande a nivel Bogotá, se encuentra rezagada en términos nacionales dado que debería poseer más franquicias que las que tiene actualmente, y, avances deinternacionalización muy limitados. (ESTE ES PLANTEADO POR LA MISMA EMPRESA)
* el desconocimiento del producto de la compañía, donde en teoría se tiene un target market definido pero que aún noentiende la esencia de fuera de serie (ropa exclusiva para dama) donde grandes puntos de venta aun reciben clientes preguntando por prendas de vestir para caballero.

CONCLUSION:
Estrategias de mercadeoy publicidad más agresivas, donde se utilice la variedad de medios que sea posible para ofrecer su producto al público: medios televisivos, auditivos, pancartas publicitarias, etc., dado que estánsumamente cortos en ese aspecto; establecimiento de una relación intrínseca entre el core y la visión de la empresa, es decir, definir claramente las características de su producto y a que nicho o...