Problema, metodo y resultados fayol

1 APLICACIÓN DEL ESTUDIO DE CASO TAYLOR Y FAYOL
1.1 FUNDAMENTOS TEÓRICOS.
se presenta a continuación un cuadro resumen que comparativo que integra el problema, método y resultado de Taylor yFayol.
COMPARACIÓN DEL PROBLEMA, MÉTODO Y RESULTADO
COMPONENTE | Frederick Winslow Taylor 1856-1915-USA | Henri Fayol 1841-1925 Turquía-Francia |
PROBLEMA | La eliminación del bajo rendimiento y delas causas que determinan el trabajo lento | ¿Qué hace el Administrador?¿Cómo es la Empresa? |
| Baja Productividad * Mentira que el aumento del rendimiento deja sin trabajo a otrostrabajadores * Defectuosos Sistemas de Administración * Ineficientes Métodos de Producción | Solución * Anteponer la racionalidad al tradicional empirismo para facilitar el gobierno en las empresas* Enseñanza de la Administración |
MÉTODO | Estudio de Tiempos y Movimientos | Experimental |
| De las Labores en el Taller | De las actividades del Administrador y de la Empresa |
| através de: | a través de |
| * La observación directa de movimientos en las labores | * La observación directa |
| * La medición de tiempos | * La recolección de información || * El registro sistemático de datos | * La clasificación de información |
| * Análisis | * La interpretación de los hechos |
| | * Deducir las reglas |
RESULTADO | *Estandarización de Procesos Productivos * Organización Racional del Trabajo – ORT | * Estandarización de Procesos administrativos |

1.2. CONCLUSIÓN GENERAL SOBRE TAYLOR Y FAYOL

Lapreocupación de Taylor se fundamenta en el mejoramiento de la productividad mediante la aplicación del método científico, sin embargo la utilización indiscriminada de sus principios generó serios problemaspor parte de los trabajadores con los empresarios.
En efecto, aplicando con rigor los principios de Taylor, se alcanzan niveles altos de productividad; pero si no se toma en cuenta la naturaleza...