Problema Van Tir
Cátedra: Evaluación de Proyectos
ING. MBA EDUARDO PONSSA – CPN GABRIEL RODRIGUEZ
CASO PRACTICO Nº 8 –Caso Integral
RUBRO:
INDUSTRIA
El Sr. Juan Despedido estudia poner una fábrica de Pastas Secas en la ciudad
de Tandil.
Para ello realizó un viaje a Italia, a ver maquinarias del rubro a unaimportante
feria alimenticia. El viaje le costó $ 6.300.
El viaje lo convenció de al menos evaluar el proyecto. De acuerdo a lo
investigado requiere invertir $270.000 en maquinarias, (cuyo costo deinstalación y puesta a punto es de $ 8.000), con una vida útil estimada de 10
años, un vehículo para distribución por $ 50.000 (vida útil 10 años), y
equipamiento de oficina por $ 6.000 (vida útil 5años).
El proyecto incluye comercializar 2 productos: tallarines y fideos guiseros con
los siguientes costos unitarios de materias primas:
PRODUCTO
Tallarines
Guiseros
COSTO M. PRIMA
$ 7 (elbulto x 12)
$ 5 (el bulto x 12)
Se prevé mantener en inventario materias primas suficientes para un mes de
producción.
Las ventas (en bultos x 12 u.) y los precios proyectados son:
CUADRO DEVENTAS Y PRECIOS PROYECTADOS
Detalle
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio Cantidad Precio
15.000
$ 20
15000
$ 20
17.000
$ 2117.000
$ 21
17.000
$ 21
Tallarines
18.000
$ 19
18000
$ 19
20.000
$ 20
20.000
$ 20
20.000
$ 20
Guiseros
Totales
33.000
33.000
37.000
37.000
37.000
En cuanto a costos operativos,requerirá de:
- 6 operarios con un sueldo mensual de $ 1700, cargas sociales incluidas
- 2 administrativos con sueldo mensual de $ 1500, cargas incluidas
- sueldo de un vendedor (el propio Despedido)por $ 2000 al mes, mas
1% sobre ventas para incentivarse a sí mismo.
Otros costos y gastos previstos, alquiler de planta de $ 2000 por mes, costo de
energía por $ 2500 y $ 3000 mensuales para los...
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