problemas 11 y 11s

11,1 Elija un establecimiento local que pertenezca a un local que pertenezca a una cadena relativamente grande. A partir de entrevistas con los trabajadores e información de internet, identifiquelos elementos de la cadena de suministros refleja una estrategia de bajo costo, respuesta rápida o diferenciación. ¿Las características de la cadena de suministro son muy distintas de un producto aotro?
11.3 Hau lee furniture, Inc., que se describe en el ejemplo 1, encuentra que su utilidad actual de $10000 es inadecuada. El banco está insistiendo en un mejor panorama de utilidades antes deaprobarle un préstamo para adquirir equipo nuevo. A Hau le gustaría mejorar la línea de utilidad a $25000 para así poder obtener la aprobación de banco para obtener el préstamo.
11.5 Baker Mfg. Inc., deseacomparar su rotación de inventarios contra la de los líderes de la industria, que tienen rotaciones de alrededor de 13 veces al año y un 8% de sus activos invertidos en inventario.
A) ¿Cuál es larotación de inventarios de Baker?
b) ¿Qué porcentaje de los activos de Baker está comprometido con el inventario?
C) ¿Cómo es el desempeño de Baker en la relación con el de los líderes de la industria?ARROW DISTRIBUTING CORP

Ingreso neto
$16500
Costo de venta
$13500
Inventario
$1000
Activos totales
$8600
BAKER MFG.INC

Ingreso neto
$27500
Costo de venta
$21500
inventario
$1250
Activos totales$16600

S11.1 ¿Cómo haría para tratar de determinar la probabilidad de un superevento o la probabilidad de un evento único?, ¿Qué factores consideraría?
S11.3 aun preocupado por el riesgo del problemas11.2, suponga que Phillip está dispuesto a utilizar un proveedor local y hasta dos más situados en otro territorio del país. Esto reduciría la probabilidad de un superevento al 0.5%, pero debido alaumento de la distancia, los costos anuales del manejo de cada uno de los proveedores d de $25000(siendo de $15000 para el proveedor local). Suponiendo que el proveedor local sería el primero en...