problemas Administracion de procesos



1.    Jhon Lucy hace cajas de madera para el envió de motocicletas. Jhon y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.

a)    Cuál es su productividad = 3 hora trabajadasb)    Jhon y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día. ¿Cuál será su nueva productividad? = 3.125
c)    Cuál serásu incremento en productividad?  3.125/3 = 1.041

1.13 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas.
Juan y sus tres empleados invierten 40 horas por día en la
fabricación de 120cajas.
(a) ¿Cuál es su productividad?
120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora
3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,75 cajas / persona-hora
(b) Juan y sus empleados han discutido el rediseño delproceso
para mejorar la eficiencia. Si puede aumentar la tasa de 125 por día,
lo que sería su nueva productividad?
125 cajas / 40 horas = 3,125 cajas / hora
3,125 cajas/hora / 4 trabajadores =0,78125 cajas/persona
(c) ¿Cuál sería su aumento en la productividad?
0,125 cajas / hora
1,125 cajas / persona-día

5.    Eric Jhonson fabrica bolas de billar en su planta de nueva Inglaterra. Con losrecientes incrementos en sus costos. Ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está interesado en determinar la productividad de su organización; le gustaría saber si mantiene suincremento promedio de productividad en la manufactura en 3 %. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del años pasado y su equivalente a un mes del presente año:


Año anterior
Año actualUnidades producidas
1000
1000
Mano de obra (horas)
300
275
Resina (libras)
50
45
Capital Invertido ($)
10000
11000
Energía (BTU)
3000
2850

Muestre el cambio en la productividad paracada categoría y después determine la mejora en horas-trabajo, el estándar de comparación.

            Solución
            Año anterior
            1000/13350 = 0.074
            Año Actual
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