Problemas Administrativos, Caso Lamborghini

Páginas: 7 (1582 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2013
Caso Lamborghini Aventador LP700

Historia
Lamborghini es una empresa italiana, que aparece a principios de los años 60´s que se dedica a la fabricación de autos superdeportivos. Ferrucho Lamborghini es quien funda dicha ésta compañía, que antes de hacerlo, se dedicaba a fabricar tractores. Con las ganancias de las ventas de sus tractores, Ferrucho, tentado por los autos veloces y deportivos,adquiere algunos Mercedes Benz, Maseratis y Ferraris. Ferrucho tenía una gran admiración hacia Enzo Ferrari y hacia sus modelos, pero, el Ferrari 250 GTB comenzó a darle demasiados problemas con el embrague. Al desarmarlo, se percató que éste era similar al que usaba en sus tractores, y esto lo enfureció y se lo comunicó al mismo Enzo, diciéndole que sus autos eran una chatarra y que estaban malfabricados; ante esto, Enzo le contesta: “un productor de tractores no puede entender mis autos deportivos”, a partir de entonces Ferrucho se da a la tarea de planear cómo fabricar autos deportivos, superiores a los de Enzo, y desde ahí comienza la eterna rivalidad entre Ferrari y Lamborghini.
Situación actual de la empresa
Lamborghini, actualmente analiza los modelos más representativos que hafabricado, pasando desde el Miura, Countach LP500S, Diablo SV, Diablo VT, Gallardo y Murciélago. Decide crear un nuevo modelo que marque tendencia en el mundo competitivo de los superdeportivos, un modelo que haga ruido en las plantas de Porsche, Bentley, Pagani, Maserati, Bugatti y principalmente en Ferrari. Se piensa en un proyecto llamado “Lamborghini Aventador LP700”, automóvil que tendría unpotente corazón V12 de 750hp, y que alcanzará una velocidad de 370 km/h. reluciendo un diseño futurista, con fuerza y gran personalidad.

El objetivo de Lamborghini es lanzar un nuevo modelo, ya que el que actualmente fabrican (Gallardo) no les reportan las ventas esperadas, aunque estas se mantienen.
Marketing vs Consejo de Administración y Producción
El gerente de Marketing pronostica unademanda de 700 unidades para el año de lanzamiento del Aventador LP700. Estima los costos de producción por automóvil de $3, 735,000 pesos y un precio de venta de $9, 897,000 pesos. El gerente tuvo grandes errores al entrar en la compañía, pues en sus pronósticos de demanda y técnicas promocionales y de venta no se tuvieron gran éxito en modelos como “Reventon” y “Gallardo PL560. El consejo deadministración no confía demasiado en el gerente y si aprueba su idea sólo se producirá la mitad de unidades que él había pronosticado para el proyecto “Aventador LP700”, ya que por seguridad de la empresa se seguiría produciendo el modelo Gallardo aunque limitado a la mitad. El costo de fabricar cada Gallardo es de $2, 980,000 pesos y su precio de venta es de $6, 540,000 pesos y se venden 800 unidadesanuales. El gerente de producción está en total desacuerdo con el Consejo debido a que es más costoso producir dos modelos al mismo tiempo y requeriría mayor mano de obra y otro turno.
El proyecto “Lamborghini Aventador LP700” es una gran oportunidad para la expansión de la empresa, colocándola como innovadora y que marca tendencia. El Aventador LP700 sería un éxito en el mercado de lossuperdeportivos, dejando muy por debajo a su competencia.
Lamborghini Aventador LP700
Fabricar éste auto no será tarea fácil. Se requieren más de 3,000 componentes para ensamblar esta fiera de la velocidad. La planta de Lamborghini está ubicada en Santa Agata, Italia, cuenta con instalaciones y equipo de vanguardia y con personal altamente especializado.
La línea de producción es como sigue:
*Recibo de materiales
* Línea de chásis (baño en óxido de zinc para evitar la corroción)
* Taller de pintura
* Inspección y control de calidad
* Colocación de parabrisas, luces y faros
* Colocación de la dirección, muelles, ejes y tracción
* Armado de motor
* Pruebas
* Matrimonio (Chásis más motor)
* Cableado
* Interiores
* Controles,...
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