problemas de economia

Unidad 4: La Dirección.
4.5 Los equipos de trabajo.
• Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Responsabilidades compartidas por los miembros.
•Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo común.
“Aprender a trabajar de forma efectivacomo equipo requiere su tiempo dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales para el desempeño armónico de su labor” (Daft L. Richard,).
Existen diferentes aspectos necesarios paratrabajar en equipo, entre ellos, podemos mencionar:
El liderazgo efectivo: Es decir contar con un proceso de creación de una visión de futuro, que tenga en cuenta los intereses de los integrantesdesarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión. Consiguiendo el apoyo de los centros del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos aspectos son esenciales paraponer en práctica la estrategia.
“Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología queevoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos” (Robbins P. Stephen,).
Dos son las características generales del equipo de trabajo:
-Tiene un fin y un objetivo común.
-Sus componentes serelacionan unos con otros para lograr objetivos.
Promover los canales de comunicación, eliminando barreras y fomentando la retroalimentación (feedback).
Existencia de un clima de trabajo armónico:permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes y aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

“Contar con equipo y no grupos de trabajo constituye una posiciónventajosa para la organización, donde la construcción y comprensión de la misión se torna fundamental frente a los desafíos que implica el futuro, relevando de esta forma el dinamismo natural que...