Problemas De Ingenieria
Páginas: 8 (1833 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2012
Introducción a la Ingeniería Industrial
Tutor
Jesús Antonio Peña Rueda
Solución a Problemas de Ingeniería
Cindy Zulay Cardenas
Darwin Bravo
Jhonatan Muñoz
Yovanni Caiza
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
CEAD Palmira
CONTENIDO
1. DEFINICION DE PROBLEMA
2. DEFINICION DE SOLUCION
3.EL PROBLEMA Y EL HOMBRE
3.1 LA IMPORTANCIA DE LOS PROBLEMAS EN INGENIERIA
3.2 CONCEPTOS BASICOS QUE INTERVIENEN EN LA BUSQUEDA DE LA SOLUCION
4. FORMULACION DE PROBLEMAS
5. RECOLECCION DE LA INFORMACION
6. BUSQUEDA DE LA SOLUCION Y PRESENTACION DE ALTERNATIVAS
7. IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO DE LA PROPUESTA APRROBADA
8. PRODUCTIVIDAD
Solución a Problemas deIngeniería
1. Definición de Problema: Un problema es una necesidad de transformar un estado inicial de cosas en otro final.
2. Definición de Solución: Una solución es el medio para lograr la transformación deseada.
3. El problema y el hombre
El Hombre como ser inteligente y social tiene, en los diferentes problemas a los que se enfrenta, un mecanismo que impulsa la cultura.
El Hombre yel Problema son uno, y dependen el uno del otro. Enfrentar los problemas le permite al Hombre aplicar su inteligencia para obtener soluciones.
Obtener soluciones le permite al hombre dominar y transformar su medio ambiente.
3.1 ¿Cuál es la importancia de los problemas en ingeniería?
Los proyectos en ingeniería se derivan de problemas que deben ser resueltos. Por lo tanto:
“Más quebuscar un buen proyecto el ingeniero debe ubicar un excelente problema”
3.2 Conceptos básicos que intervienen en la búsqueda de soluciones
✓ Criterio: Norma que permite juzgar la calidad de una solución.
✓ Restricción: Condición que debe cumplir la solución.
✓ Optimización: Proceso de transacciones para obtener la solución más adecuada.
A continuación se describe cadauna de las estepas a seguir para la solución de problemas:
4. Formulación de problemas:
Esta fase es primordial para el éxito del proceso de solución del problema.
Inicialmente se debe partir por conocer o realizar una visón general de la organización, de manera que permita familiarizarse y conocer acerca de las actividades a las que se dedica. Muchas veces lo más importante no es solotener identificado los problemas sino tratar de conocer cuáles son las causas de los mismos y hasta donde es posible solucionarlo
Se debe tener en cuenta que para poder definir correctamente un problema es necesario realizar una revisión de antecedentes de la organización para ello se propone lo siguiente:
Estudiar los aspectos más sobresalientes de la empresa o el proceso (análisis dedocumentos, e informes) dicho análisis debe cubrir como mínimo lo siguiente:
✓ Antecedentes históricos de la organización, misión, visión
✓ Informes o históricos adelantados con anterioridad
✓ Tendencias de la organización (cambios de los procesos o de la estructura organizacional)
✓ Políticas y normas de la empresa
✓ Análisis de documentación ( manuales,procedimientos)
Conocimiento de la dinámica de la operación:
✓ Desarrollo de entrevistas a los funcionarios de diferentes niveles dentro de la organización (Jefes, Supervisores, operarios) con el fin de definir las problemáticas y sus efectos dentro de la organización.
✓ Observar aspectos de infraestructura tales como: disposición y estado de la maquinaria, equipos y oficinas, evaluación de lacalidad del trabajo realizado.
5. Recolección de la información:
El ingeniero debe reunir información y datos que pueden consistir en mediciones físicas, mapas, resultados de experimentos de laboratorio, patentes, resultado de encuestas o archivos históricos que reflejen un trabajo anterior. Esta fase implica la recopilación y evaluación de la información.
Continuación se muestra...
Tutor
Jesús Antonio Peña Rueda
Solución a Problemas de Ingeniería
Cindy Zulay Cardenas
Darwin Bravo
Jhonatan Muñoz
Yovanni Caiza
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
CEAD Palmira
CONTENIDO
1. DEFINICION DE PROBLEMA
2. DEFINICION DE SOLUCION
3.EL PROBLEMA Y EL HOMBRE
3.1 LA IMPORTANCIA DE LOS PROBLEMAS EN INGENIERIA
3.2 CONCEPTOS BASICOS QUE INTERVIENEN EN LA BUSQUEDA DE LA SOLUCION
4. FORMULACION DE PROBLEMAS
5. RECOLECCION DE LA INFORMACION
6. BUSQUEDA DE LA SOLUCION Y PRESENTACION DE ALTERNATIVAS
7. IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO DE LA PROPUESTA APRROBADA
8. PRODUCTIVIDAD
Solución a Problemas deIngeniería
1. Definición de Problema: Un problema es una necesidad de transformar un estado inicial de cosas en otro final.
2. Definición de Solución: Una solución es el medio para lograr la transformación deseada.
3. El problema y el hombre
El Hombre como ser inteligente y social tiene, en los diferentes problemas a los que se enfrenta, un mecanismo que impulsa la cultura.
El Hombre yel Problema son uno, y dependen el uno del otro. Enfrentar los problemas le permite al Hombre aplicar su inteligencia para obtener soluciones.
Obtener soluciones le permite al hombre dominar y transformar su medio ambiente.
3.1 ¿Cuál es la importancia de los problemas en ingeniería?
Los proyectos en ingeniería se derivan de problemas que deben ser resueltos. Por lo tanto:
“Más quebuscar un buen proyecto el ingeniero debe ubicar un excelente problema”
3.2 Conceptos básicos que intervienen en la búsqueda de soluciones
✓ Criterio: Norma que permite juzgar la calidad de una solución.
✓ Restricción: Condición que debe cumplir la solución.
✓ Optimización: Proceso de transacciones para obtener la solución más adecuada.
A continuación se describe cadauna de las estepas a seguir para la solución de problemas:
4. Formulación de problemas:
Esta fase es primordial para el éxito del proceso de solución del problema.
Inicialmente se debe partir por conocer o realizar una visón general de la organización, de manera que permita familiarizarse y conocer acerca de las actividades a las que se dedica. Muchas veces lo más importante no es solotener identificado los problemas sino tratar de conocer cuáles son las causas de los mismos y hasta donde es posible solucionarlo
Se debe tener en cuenta que para poder definir correctamente un problema es necesario realizar una revisión de antecedentes de la organización para ello se propone lo siguiente:
Estudiar los aspectos más sobresalientes de la empresa o el proceso (análisis dedocumentos, e informes) dicho análisis debe cubrir como mínimo lo siguiente:
✓ Antecedentes históricos de la organización, misión, visión
✓ Informes o históricos adelantados con anterioridad
✓ Tendencias de la organización (cambios de los procesos o de la estructura organizacional)
✓ Políticas y normas de la empresa
✓ Análisis de documentación ( manuales,procedimientos)
Conocimiento de la dinámica de la operación:
✓ Desarrollo de entrevistas a los funcionarios de diferentes niveles dentro de la organización (Jefes, Supervisores, operarios) con el fin de definir las problemáticas y sus efectos dentro de la organización.
✓ Observar aspectos de infraestructura tales como: disposición y estado de la maquinaria, equipos y oficinas, evaluación de lacalidad del trabajo realizado.
5. Recolección de la información:
El ingeniero debe reunir información y datos que pueden consistir en mediciones físicas, mapas, resultados de experimentos de laboratorio, patentes, resultado de encuestas o archivos históricos que reflejen un trabajo anterior. Esta fase implica la recopilación y evaluación de la información.
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