Problemas de la empresa y un empresario

Índice
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Índice

Introducción
Contenido:
Problemas que afronta el empresario dentro de la empresa
Problemas que enfrenta el país en cuanto a su administración

Conclusiones

Anexos:
Imágenes

Comentarios personales

Egrafía

















Introducción
La presente investigación se refiere al tema de los problemas que un empresario enfrenta dentro deuna empresa en cuanto la administración, tanto los problemas que enfrenta el empresario y la empresa, y como puede solucionarlos de manera correcta. Los problemas dentro de una empresa empiezan a salir desde que el emprendedor que ahora es el empresario asume el reto de abrir una empresa la que según el espera que genere ingresos, beneficios y bienes a su persona.
Las características principalesde este trabajo es de que la gente comprenda y conozca bien los problemas que ejercen al tener una empresa y como estos se pueden resolver de una forma razonable.
Para analizar es problemática del empresario en cuanto a la administración es necesario mencionar una de sus causas. Una de ellas es la planificación. Se entiende por planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivodeterminado
La falta de planificación implica cierta inestabilidad en cuanto a lo que busca a futuro un empresario en tanto a los objetivos ya determinado, esto se puede dar tanto en las áreas productiva, comercial, mercadeo y otros dentro de la empresa.






PROBLEMAS QUE AFRONTA EL EMPRESARIO DENTRO DE LA EMPRESA
El empresario se encuentra cada día ante oportunidades y amenazas antela necesidad de mejorar sus debilidades y trabajar sobre sus fortalezas. El mayor reto tiene que ver con la toma de decisiones para resolver problemas.
Los diferentes tipos de problemas que enfrenta un empresario son:
1. El primer reto tiene que ver con problemas de ¿Quién? Y de ¿Qué?
Son los desafíos que enfrenta a diario relacionados con las personas y con las cosas; pero también con la formao función que tienen esas cosas y personas dentro del negocio. ¿Qué sucede dentro de la empresa y qué sucede en el entorno que impacta en la empresa? ¿Quién o quienes están involucrados en los procesos, su desempeño, su impacto o cuáles son sus responsabilidades?
2. El siguiente reto es enfrentar los problemas de ¿Cuánto?
Son los que surgen cuando necesitamos saber cuánto cuesta, cuánto mide,cuantos días faltan para lograrlo, o si tenemos suficiente para hacer lo que requerimos o si el tiempo nos alcanza.
3. Luego los problemas que tienen que ver con el ¿Cuándo?
Planificación dinámica, menos planes y más acción. Comprometerse con los tiempos. La lucha para cumplir los tiempos de entrega. ¿Cuál es el primer paso que debemos dar para lograr nuestras metas? ¿Qué es primero y que esdespués? ¿Cuáles son las prioridades?
4. Ahora tenemos los problemas relacionados con el ¿Dónde?
Pensar en lo primero que surge cuando se tiene una idea de negocios ¿Dónde conviene que instales tu negocio? ¿Dónde están nuestros clientes? ¿Hacia dónde va nuestra empresa? ¿Dónde obtengo los recursos que requiero? ¿Cuál es la dirección correcta para llevar nuestro negocio? ¿Dónde encaja cada persona ocada pieza en esta empresa?
5. No menos importantes, los temas que tienen que ver con los desafíos del ¿Cómo? ¿Cómo lograr las metas que deseamos? ¿Cómo motivar a los trabajadores? ¿Cómo contratamos gente más calificada? ¿Cómo se relacionan unos elementos con otros dentro de la empresa? ¿Cómo mejoramos la calidad en la empres? ¿Cómo impactaría en los resultados la decisión que estamos tomando?¿Cómo podemos impactar en el mercado? ¿Cómo podemos impactar en las utilidades?
6. Y finalmente, los problemas más relacionados con el ¿Por qué? De las cosas.
¿Por qué el mercado se está comportando de esta manera? ¿Por qué las ventas de la empresa están mostrando resultados? ¿Por qué estamos haciendo lo que estamos haciendo? ¿Sera correcto lo que estamos haciendo o deberíamos de cambiar de...