PROBLEMAS DE LA EMPRESA

1- ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
Reducción en las ventas.
Lenta recuperación de cartera, lo que a procreado falta de liquidez para para invertir en nuevos pedidos.Falta de competitividad.
Su estructura organizacional.

2- ¿Cómo se relacionan estos problemas con la estructura organizacional?
Al área de venta le puede hacer falta personal que se encargue dela publicidad, además puede que le haga falta personal en el área de recuperación de cartera, para que la recuperación se haga efectiva en tiempo y forma, un personal encargado de la adquisicióncompra, planeación de las mismas de acuerdo con lo recuperado, un administrador con dinamismo y relativismo y también un contador.
3 -¿Qué objetivos persigue con la invitación que ha formulado ladirección general al resto de la empresa?
Evaluar las debilidades fortaleza con que cuenta la empresa, obtener un diagnostico que le ayudara a ver con claridad lo que en realidad le está afectando y asípoder tomar decisiones acertadas y efectivas para poder superar la di difícil situación por la que está atravesando.
4- ¿Qué rol puede desempeñar el personal de la empresa en particular losresponsables de áreas que la componen en la búsqueda de alternativas de solución?

El rol de facilitadores de la información real, importante y asegurar de que su personal subordinado haga lo mismo, puesprincipalmente de sus aportes dependerá la elección de las mejores y más eficientes alternativas para dar solución a cualquier dificultad por la que este atravesando la empresa.

5- ¿Qué pasos debe deseguir la empresa para revisar su estructura funcional y operativa?
Primeramente que los jefes de área hagan una evaluación interna de su áreas con esto no se obtiene un resultado relevante de loque esté generando el problema y las alternativas a tomar en cuenta para mejorar una situación o superar una dificultad .Lo mejor sería hacer una auditoria administrativa, con previa reunión con...