Problemas de localizcacion INg de metodos
Páginas: 9 (2009 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
PROBLEMA N° 1. Susana Rivera es la propietaria de dos (2) tiendas exclusivas de ropa de mujeres en Valencia . En su plan de expansión, con una tercera tienda, ha simplificado su decisión a tres (3) localizaciones posibles: una en un edificio de oficinas del centro, otra en un centro comercial y la tercera en una casa en el área sub-urbana . Ella cree que el nivel de renta, es elfactor más importante a tener en cuenta, mientras que el tráfico a pie tiene una importancia del 90% de la renta. Además, cree que cuanto más alejada esté la nueva tienda de las anteriores, mucho mejor. Ella pondera éste factor con una importancia del 80% sobre el tráfico a pie. Susana ha desarrollado la siguiente tabla en la que ha evaluado cada localización con el mismo sistema que utilizaba en susestudios de MBA*. ¿Qué lugar es el preferible?
POSIBLES LOCALIDADES DE LA TIENDA EXCLUSIVA DE ROPA PARA DAMA:
CENTRO
Ciudad Comercial Valencia
Nivel de renta DC A
Tráfico a Pie B A D
Distancia con respecto a las B A C
actuales tiendas
Nivel de renta 100%
Trafico a pie 90%
Dist. tiendas 80%
*MBA: Elsistema de puntuación americano más común es el siguiente: A: Excelente, B: Notable, C: Aprobado, D: Suspendido y E: Muy deficiente. (N. Del T.)
PROBLEMA N° 2. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas para un conjunto de ciudades que desean conectarse con un almacén de un centro de distribución. ¿Cerca de qué coordenadas debeconstruirse este centro de distribución?
CIUDAD COORDENADAS(X,Y) NUMERO DE ENVÍOS
A (5,10) 5
B (6,8) 10
C (4,9)15
D (9,3) 5
E (7,9) 15
F (3,2) 10
G (2,6)5
PROBLEMA N° 3. Nancy´s Boutique está tratando de decidir la localización de una nueva tienda. De momento tienen tres (3) alternativas: ampliar las instalaciones existentes, hacer una nueva tienda en la Av. principal de 5 de Julio o situarse en el nuevo centro comercial en Doral Mall. Se han seleccionado cuatro (4) factores, que se enumeran en latabla adjunta, como los fundamentales para evaluar las alternativas y se han asignado los pesos relativos a cada factor.
NUMERO FACTOR PESO
1 Nivel de renta medio 0,30
2 Potencial de crecimiento0,15
3 Disponibilidad de transporte público 0,20
4 Disponibilidad de mano de obra, actitud y costo 0,35
La Sra. Nancy ha evaluado cada localización para cada factor dándole valores entre 1 y 100.
LOCALIZACIÓN
Factor Actual Av. 5 de...
PROBLEMA N° 1. Susana Rivera es la propietaria de dos (2) tiendas exclusivas de ropa de mujeres en Valencia . En su plan de expansión, con una tercera tienda, ha simplificado su decisión a tres (3) localizaciones posibles: una en un edificio de oficinas del centro, otra en un centro comercial y la tercera en una casa en el área sub-urbana . Ella cree que el nivel de renta, es elfactor más importante a tener en cuenta, mientras que el tráfico a pie tiene una importancia del 90% de la renta. Además, cree que cuanto más alejada esté la nueva tienda de las anteriores, mucho mejor. Ella pondera éste factor con una importancia del 80% sobre el tráfico a pie. Susana ha desarrollado la siguiente tabla en la que ha evaluado cada localización con el mismo sistema que utilizaba en susestudios de MBA*. ¿Qué lugar es el preferible?
POSIBLES LOCALIDADES DE LA TIENDA EXCLUSIVA DE ROPA PARA DAMA:
CENTRO
Ciudad Comercial Valencia
Nivel de renta DC A
Tráfico a Pie B A D
Distancia con respecto a las B A C
actuales tiendas
Nivel de renta 100%
Trafico a pie 90%
Dist. tiendas 80%
*MBA: Elsistema de puntuación americano más común es el siguiente: A: Excelente, B: Notable, C: Aprobado, D: Suspendido y E: Muy deficiente. (N. Del T.)
PROBLEMA N° 2. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas para un conjunto de ciudades que desean conectarse con un almacén de un centro de distribución. ¿Cerca de qué coordenadas debeconstruirse este centro de distribución?
CIUDAD COORDENADAS(X,Y) NUMERO DE ENVÍOS
A (5,10) 5
B (6,8) 10
C (4,9)15
D (9,3) 5
E (7,9) 15
F (3,2) 10
G (2,6)5
PROBLEMA N° 3. Nancy´s Boutique está tratando de decidir la localización de una nueva tienda. De momento tienen tres (3) alternativas: ampliar las instalaciones existentes, hacer una nueva tienda en la Av. principal de 5 de Julio o situarse en el nuevo centro comercial en Doral Mall. Se han seleccionado cuatro (4) factores, que se enumeran en latabla adjunta, como los fundamentales para evaluar las alternativas y se han asignado los pesos relativos a cada factor.
NUMERO FACTOR PESO
1 Nivel de renta medio 0,30
2 Potencial de crecimiento0,15
3 Disponibilidad de transporte público 0,20
4 Disponibilidad de mano de obra, actitud y costo 0,35
La Sra. Nancy ha evaluado cada localización para cada factor dándole valores entre 1 y 100.
LOCALIZACIÓN
Factor Actual Av. 5 de...
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