Problemas en las empresas
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
1.PROBLEMAS EMPRESARIALES
En esta última década todas las organizaciones se han involucrado en un mundo globalizado de forma voluntaria o involuntaria, considerando así que ingresar a este nuevomundo nos trae como consecuencias oportunidades y problemas, todos aceptamos las oportunidades en cualquier situación pero nadie desea ni el mas mínimo problema cual sea la circunstancia, pero esinevitable no obtener uno, por ello consideramos que toda organización tiene uno o varios problemas empresariales, ahora bien, tenemos que buscar métodos y soluciones practicas que nos ayuden a solucionardichas situaciones y así nos permitan lograr altos índices de gestión.
2.TIPOS DE PROBLEMAS
2.1PRODUCCIÓN
Este es uno de los problemas que se da en una empresa u organización puesto que el malrendimiento de producción se vea afectador por varios factores como la falta de innovaciones tecnológicas, atrasos en la organización interna de su unidad productiva, falta de capacitación de supersonal y no contar con nuevos proveedores para mantenerse en pleno funcionamiento.
2.1.1PROBLEMA GENERAL
¿Cuál es el mayor factor de problema en el bajo rendimiento de producción?2.1.2OBJETIVO GENERAL
Identificar cuales son los obstáculos que afecten al área de producción.
2.1.3OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Determinar que medidas tomar para el mejoramiento del rendimiento del área deproducción.
* Incorporar nuevas doctrinas donde el recurso humano tome sus propias decisiones en base a lo que necesita la organización.
2.1.4ANTECEDENTES
Según la mayoría de empresas en el Perúel mayor factor que lleva que baje la productividad es la mala planificación y el control insuficiente.
http://vlex.com.pe/tags/baja-productividad-en-las-empresas-1635369
2.1.5ANALISIS
Si en lasempresas u organizaciones no se efectúa una debida solución esta bajara su competitividad en el mercado. Tiene que tomar la decisión de mejorar la tecnología, tener mano de obra calificada....
En esta última década todas las organizaciones se han involucrado en un mundo globalizado de forma voluntaria o involuntaria, considerando así que ingresar a este nuevomundo nos trae como consecuencias oportunidades y problemas, todos aceptamos las oportunidades en cualquier situación pero nadie desea ni el mas mínimo problema cual sea la circunstancia, pero esinevitable no obtener uno, por ello consideramos que toda organización tiene uno o varios problemas empresariales, ahora bien, tenemos que buscar métodos y soluciones practicas que nos ayuden a solucionardichas situaciones y así nos permitan lograr altos índices de gestión.
2.TIPOS DE PROBLEMAS
2.1PRODUCCIÓN
Este es uno de los problemas que se da en una empresa u organización puesto que el malrendimiento de producción se vea afectador por varios factores como la falta de innovaciones tecnológicas, atrasos en la organización interna de su unidad productiva, falta de capacitación de supersonal y no contar con nuevos proveedores para mantenerse en pleno funcionamiento.
2.1.1PROBLEMA GENERAL
¿Cuál es el mayor factor de problema en el bajo rendimiento de producción?2.1.2OBJETIVO GENERAL
Identificar cuales son los obstáculos que afecten al área de producción.
2.1.3OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Determinar que medidas tomar para el mejoramiento del rendimiento del área deproducción.
* Incorporar nuevas doctrinas donde el recurso humano tome sus propias decisiones en base a lo que necesita la organización.
2.1.4ANTECEDENTES
Según la mayoría de empresas en el Perúel mayor factor que lleva que baje la productividad es la mala planificación y el control insuficiente.
http://vlex.com.pe/tags/baja-productividad-en-las-empresas-1635369
2.1.5ANALISIS
Si en lasempresas u organizaciones no se efectúa una debida solución esta bajara su competitividad en el mercado. Tiene que tomar la decisión de mejorar la tecnología, tener mano de obra calificada....
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