Problemas Eonomicos

Páginas: 13 (3187 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2011
Organización de la Corporación Andina de Fomento
La CAF es administrada principalmente por: i) una Asamblea de Accionistas , ii) por los Directores Ejecutivos, iii) por un Presidente y iv) Vicepresidencias Regionales.

1. Asamblea de Accionistas
La Asamblea de Accionistas es el órgano supremo de la CAF y puede reunirse en sesión Ordinaria -una vez al año, dentro de los noventa díassiguientes a la terminación del ejercicio anual- o Extraordinaria, según la materia sometida a su consideración. En ambos casos es convocada por el Presidente Ejecutivo. La Asamblea está compuesta por accionistas de las series "A", "B" Y "C".
La Asamblea aprueba el informe anual del Directorio, los estados financieros debidamente auditados y determina el destino de las utilidades percibidas por laCAF. Adicionalmente, elige a los miembros del Directorio de acuerdo con las normas previstas en el Convenio
Constitutivo, designa a los auditores externos y conoce de cualquier otro asunto que le sea expresamente sometido.
2. Directores Ejecutivos
El Directorio está compuesto por doce miembros principales con sus respectivos suplentes.
Diez de sus miembros son elegidos por los accionistasde las series "A" y "B" por un período de (3) tres años, pudiendo ser reelegidos. Los accionistas de la serie "C" cuentan con un director principal y su respectivo suplente, al igual que las instituciones bancarias y financieras privadas de la región andina que son accionistas de la serie "B" de la Corporación.
El Directorio establece las políticas de la Corporación, nombra al PresidenteEjecutivo, aprueba las operaciones crediticias, el presupuesto anual de gastos, el otorgamiento de garantías o inversiones y cualquier otra operación que se encuentre dentro de los objetivos de la CAF. La aprobación de ciertas operaciones es delegada al Comité Ejecutivo o al Presidente Ejecutivo, de conformidad con los parámetros establecidos por el Directorio. Este último puede reunirse con la presenciade por lo menos seis de sus miembros.
Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo fue establecido por el Directorio en 1971. Está integrado por seis directores designados por los accionistas de las series "A" y "Bit Y presidido por el Presidente Ejecutivo. Le corresponde resolver la aprobación de las operaciones financieras que no
excedan los límites establecidos por el Directorio.
Comité deAuditoria
El Comité de Auditoría fue establecido por el Directorio en diciembre de 1996. Está integrado por cuatro miembros: el Presidente del Directorio; quien lo preside, dos directores elegidos por el Directorio por un período .de dos (2) años y por el Presidente Ejecutivo de la CAP. Le corresponde a este Comité recomendar la selección y contratación de los auditores externos, conocer su plananual de trabajo, así como revisar el informe anual y los estados financieros de la Corporación que éstos anualmente elaboran, antes de que sean presentados al Directorio y a la Asamblea de Accionistas.

3. Presidente de la CAF
La Oficina de la Presidencia Ejecutiva está compuesta por el Presidente Ejecutivo, el Vicepresidente Ejecutivo y el Consejo Consultivo.
El Presidente Ejecutivo es elrepresentante legal y máxima autoridad directiva y administrativa de la institución. Tiene a su cargo todo asunto que no esté específicamente encomendado a algún otro órgano de la CAF. Sus funciones se centran en aprobar los planes estratégicos para países y sectores, las estructuras y procesos institucionales que correspondan a su nivel de autoridad y las operaciones financieras cuyos montos seencuentren dentro de los límites que el Directorio le haya delegado. Dura en sus funciones cinco años, pudiendo ser reelegido. Cuenta con un Consejo Consultivo integrado por un asesor general y expertos de la comunidad económica, financiera y de negocios de la región.
El Vicepresidente Ejecutivo desarrolla tareas de supervisión, coordinación y ejecución de actividades en todas las áreas de la...
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