PROBLEMAS GERENCIALES VOGUE

¿Cuáles fueron los errores gerenciales más importantes que se perciben en el caso desde el punto de vista de mercadeo y publicidad?
Rta: está claro que la pérdida de control, posición y capital dela empresa se produce luego de la perdida monetaria y de producto que sufre la empresa al comercializarla en estados unidos, existiendo factores a resaltar como:
La entrada a un país con unadiferencia cultural, nos obliga a tomar información relevante sobre el comportamiento del consumidor, y precisamente sobre un grupo objetivo, estudios que no fueron realizados con precisión.
La toma dedecisiones apresuradas sin antes haber sopesado los factores que tenía a la marca como líder en productos de belleza en Colombia y qué factores podrían ser aplicados en un mercado totalmente distinto.
Aldirigirnos a un público objetivo ‘latino’ lo ideal para tener una comunicación más cercana, en un país de habla inglesa, sería tener comunicación en español, algo que les sea cercano y genere esaperspectiva con la marca, cosa que no se logró porque el diseño del producto y su contenido estaba redactado en inglés.
La llegada al país del producto que no tuvo mayor rotación en estados unidos,principalmente tiene fallas debido a que traen un producto con características netamente diferentes en cuanto a imagen y presentación, lo que crea distorsión de la imagen, el colombiano puede estaracostumbrado a los productos ya establecidos acá, y al llegar un producto con una imagen diferente, llevaría tiempo para generar su distribución de manera efectiva, hasta que el cliente se acostumbrara aeste ‘nuevo’ producto.
El mercado americano presenta bastantes particularidades, dentro de las cuales se destacan la diversificación de modas que están sujetas directamente a las estaciones climáticas,siendo este un producto referente de vanidad no podemos asumir que el producto tendría una rotación continua de producto, lo que implicaría dividir los productos en grupos específicos no como sucede...