Problemas gestion de almacenes

PROBLEMA 1.
La empresa GESTOCK S.A., dedicada a la fabricación de juguetes, requiere
mensualmente cien mil unidades de cierto elemento electrónico que instala en sus
artículos. El precio deadquisición de cada componente es de 100 €. Para evitar rupturas
se mantiene un stock de seguridad de cincuenta mil unidades. Por cada pedido que se
realiza se generan unos costes de 10000 €. El coste dealmacenamiento, excluidos los
costes financieros, de un elemento electrónico durante un año es de 50 €. La adquisición
se financia con capital propio y préstamo bancario al 50 %. A este respecto, elcoste de
oportunidad del capital propio invertido en stocks es del 15 % anual y los intereses de
préstamos son del 14 % anual. Una vez emitido el pedido, éste tarda en llegar cinco
días. Supuestoun horizonte de gestión de un año, y mediante un modelo de cantidad fija
de pedido, SE PIDE:
1. El tamaño del lote de pedido que minimiza los costes totales de la gestión de
stocks.
2. El punto depedido.
3. El número de pedidos a realizar y el período de reaprovisionamiento.
4. El coste total de la gestión de stocks.
PROBLEMA 2.
ESTOCASA adquiere sus materias primas a un coste de 250 €por unidad. La empresa
necesita mensualmente 1.165 unidades. Por cada pedido realizado, se estima en
concepto de gastos administrativos, transporte y descarga un coste de 10.000 € y el
tiempopromedio en recibir el pedido desde que se efectúa es de 15 días. Asimismo, con
los datos de la contabilidad se sabe que cada unidad almacenada (excluidos los costes
financieros) supone un coste anual de20 €. El coste de capital utilizado por la empresa
es del 12 % anual. Supuesto un horizonte de gestión de un año, y mediante un modelo
de cantidad fija de pedido, se desea conocer:
1. Volumen o loteeconómico de pedido.
2. Cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido.
3. El punto de pedido.
PROBLEMA 3.
El Sr. Zuriarrain, jefe de compras de la empresa "ZAFRA S.A.", desea mejorar la...