Problemas Humanos Y Su Adaptabilidad A La Empresa



Índice
Caratula 1
Índice 2
Conducta y naturaleza humana 3
La personalidad 4-5
Las diferencias individuales 6-7-8
Conducta organizacional 9
Teoría de Campo de Lewin 10
Teoría de la Disonancia Cognoscitiva 11
Orientación del personal a sus puestos de trabajo 12


Problemas humanos y su adaptabilidad a la empresa.

1. Conducta y naturaleza humana.

La conducta y la naturaleza humana en unaorganización o empresa dependen de muchos factores y es muy diversa por varios factores pero las principales son internas (propias de la persona) y externas (originadas por la empresa o lugar donde trabaja).
Los factores internos varían de persona en persona como son la personalidad, motivación, actitudes, valores morales y percepción que pueda tener de la empresa u organización.
Los factores externostienen que ver con el ambiente y la infraestructura de la empresa, reglamento interno, política interna, dinámica de grupos, etc.
El ser humano en una organización no solo recibe órdenes y tareas que cumplir sino que también asume una actitud proactiva al anticiparse y provocar cambios en su ambiente he ahí el secreto de las empresas exitosas al invertir en este tipo de personas.
Las personasdentro de la organización también desarrollan objetivos y metas a mediano y a largo plazo que pueden incluir a la empresa es decir encontrar un mejor puesto, ascender o prescindir de ella obteniendo un trabajo en otra organización.
2. La personalidad.

La personalidad es el patrón de pensamientos, sentimientos y conducta que presenta una persona y que persiste a lo largo de toda su vida, a través dediferentes situaciones
Es considerada como la suma total de las formas en las cuales un individuo reacciona e interactúa con otros 

Otra definición es la organización dinámica dentro del individuo de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos a su ambiente.

Tipos de personalidad:


Holland propone 6 tipos de personalidad.
Realista: prefieren las actividades físicas querequieren de habilidad, fortaleza y coordinación.
Investigador: prefiere actividades que involucren el pensar, organizar y entender.

Social: prefiere las actividades que involucren el ayudar y desarrollar a otros.

Convencional: prefiere actividades reguladas por reglas, ordenadas y sin ambigüedades.
Emprendedor: prefiere actividades verbales donde existan oportunidades donde influyan en otros ylogren poder,
Artista: prefiere actividades ambiguas y no sistemáticas Para otros los tipo de personalidad son los siguientes


Extrovertido:
Locuaz, atrevido, activo, bullicioso, vigoroso, positivo, espontáneo, efusivo, enérgico, entusiasta, aventurero, comunicativo, franco, llamativo, ruidoso, dominante, sociable.

Afabilidad:
Cálido, amable, cooperativo, desprendido, flexible, justo, cortés,confiado, indulgente, servicial, agradable, afectuoso, tierno, bondadoso, compasivo, considerado, conforme. 

Dependiente:
Organizado, dependiente, escrupuloso, responsable, trabajador, eficiente, planeador, capaz, deliberado, esmerado, preciso, practico, concienzudo, serio, ahorrativo, confiable.
Estable emocionalmente: Impasible, no envidioso, relajado, objetivo, tranquilo, calmado, sereno,bondadoso, estable, satisfecho, seguro, imperturbable, poco exigente, constante, placido, pacifico.

Inteligente:
Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo, analítico, reflexivo, artístico, perspicaz, sagaz, ingenioso, refinado, creativo, sofisticado, bien informado, intelectual, hábil, versátil, original, profundo, culto.


3. Las diferencias individuales.

Algunas personas poseen habilidades,competencias y tienen éxito en su vida personal y profesional. Otras presentan deficiencias y tienen dificultades respecto a su trabajo en la organización. En realidad, las personas difieren mucho entre sí. ¿Pero, en qué aspectos son diferentes? Las diferencias individuales se deben a diversos factores, entre ellos están las aptitudes y la personalidad. La aptitud es una predisposición innata y...