Problemas Plantas Industriales

Kris king, presidenta de King Electronics, Inc, tiene dos (2) opciones de diseño para su nueva línea de tubos de rayos catódicos de alta resolución (CRTs) para estaciones de diseño asistido porcomputador. Las ventas para el ciclo de vida previsto son de 100.000 unidades.
La opción de Diseño “A” tiene una probabilidad de 0.90 de producir 59 CRTs buenos de cada 100 y una probabilidad de 0.10 deproducir 64 CRTs buenos de cada 100. Este diseño costara 1.000.000 Bs.
La opción de Diseño “B” tiene una probabilidad de 0.80 de producir 64 unidades buenas de cada 100 y una probabilidad de 0.20de producir 59 unidades buenas de cada 100. Este diseño costará 1.350.000 Bs.
Bueno o malo, cada CRT costara 75 Bs. Cada CRT bueno se venderá por 150 Bs. Los CRT malos se destruyen y no tienen valorresidual. Hay un pequeño costos de eliminación de desperdicios que se ignora en el problema.
Determine el mejor diseño para la empresa Kris Electronics.

Sony de Venezuela, tiene la posibilidadde:
a) Comenzar inmediatamente con la fabricación de una TV de gama alta, de la que se acaba de finalizar las pruebas de prototipo o
b) Hacer que el equipo de análisis de valor completeel estudio.
Si Karina vicepresidente de operaciones, prosigue con el prototipo existente (opción “A”) , la empresa puede esperar unas ventas de 100.000 unidades a Bs.550 cada una con unaprobabilidad de 0.60 y vender 75.000 unidades a Bs.750 cada una con una probabilidad de 0.40. Si emplea, sin embargo, el equipo de análisis del valor (opción “B”), la firma espera unas ventas de 75.000 unidadesa Bs.750 con una probabilidad de 0.70, y unas ventas de 70.000 unidades a Bs.750 con una probabilidad de 0.30. El coste del análisis de valor es de Bs.100.000 .
¿Qué opción presenta el mayor valormonetario esperado (VME)?

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