PROBLEMAS PSICOLOGICOS EN LAS ORGANIZACIONES FORMALES

INDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………… 03

Problemas de Contratación y Desarrollo de Recursos Humanos …… 06

El Individuo y sus Necesidades ……………………………………………. 11

Integración de las Necesidades y Exigencias de la Organización ……. 15

Conflictos entre el Individuo y la Organización ………………………….. 23

CONCLUSIONES………………………………………………………………. 28

ANEXOS ……………………………………………………………………….... 29

BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………. 33
Introducción
Al iniciar esta investigación es importante conocer que el concepto de organización procede del hecho de que el individuo es incapaz de satisfacer todas sus expectativas por sí mismo, por lo tanto, tiene que basarse en los demás para cumplir sus propias necesidades. En tanto varias personas coordinan susesfuerzos, terminan llegando a la conclusión de que juntos pueden conseguir más que actuando aisladamente. Por eso, con el propósito de sumar esfuerzos y superar las limitaciones individuales, las personas se agrupan para formar organizaciones formales o informales orientadas al logro de objetivos comunes, que pueden ser transitorios o permanentes.

En la medida en que se manejan bien lasorganizaciones, éstas sobreviven o crecen. Al crecer, las organizaciones requieren mayor número de personas para la ejecución de sus actividades, y estas personas, al ingresar en las organizaciones, persiguen objetivos individuales que no siempre son compatibles con quienes en principio conformaron las organizaciones. Esto hace que gradualmente los objetivos organizacionales se alejen de los objetivosindividuales de los nuevos participantes, generándose de esta manera una variedad de comportamientos e intereses aislados y complejos entre el individuo y la organización. Por eso, lo trascendental es tratar de armonizar y desarrollar sólidamente los intereses comunes. Es por ello, que vamos a hablarles dentro del tema sobre los conflictos entre el individuo y las organizaciones, como las necesidades yexigencias de la misma.

La interacción entre personas y organizaciones es compleja y dinámica. Barnard hace una interesante diferenciación entre eficacia y eficiencia en cuanto a los resultados en la interacción de las personas con la organización. Según él, el individuo debe ser eficaz (alcanzar los objetivos organizacionales mediante su participación) y ser eficiente (satisfacer sus necesidadesindividuales mediante su participación) para sobrevivir dentro de las mismas.
PROBLEMAS PSICOLÓGICOS EN LAS ORGANIZACIONES FORMALES
Para entender la psicología de la organización, debemos, antes que nada, entender algo sobre la organización. ¿Qué es una organización? ¿Qué tipo de problemas humanos se presentan dentro de una organización? A continuación se expondrán algunas ideas que seconsideran aspectos claves del concepto organización.
Coordinación
Es importante reconocer que la sola idea de organizarse parte del hecho de que el hombre solo es incapaz de satisfacer todos sus deseos y necesidades. Particularmente en la sociedad moderna, el hombre descubre que no tiene la habilidad, la fuerza, el tiempo o la resistencia necesarios para poder satisfacer sus necesidades básicas dealimento, techo y seguridad. Sin embargo, en la medida en que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos individualmente. La mayor organización, la sociedad, hace posible que, a través de la coordinación de las actividades de cada uno de sus miembros, se puedan satisfacer también sus necesidades individuales. La idea básica que subyace elconcepto de organización es, entonces, la idea del esfuerzo coordinado para la ayuda mutua.
Objetivos comunes
De todas maneras, para que la coordinación tenga utilidad, algunos objetivos tienen que existir y alguien tiene que estar de acuerdo con ellos. Por lo tanto, la segunda idea básica en la que se basa el concepto de organización es la de lograr...