Problemas relativos a la administración de la producción

Problemas relativos a la administración de la producción
Se divide en 2 áreas:
1. Relacionados con el diseño de sistemas de producción.
2. Relacionados con la planeación, organización ycontrol de los sistemas de producción.
1. Es una actividad que se presenta cuando la empresa inicia la producción y que vuelve a presentarse intermitente cuando es necesario rediseñarla.2. Diseño de los sistemas
a. Localización de la planta: los factores que deben analizarse para tomar la decisión incluye la ubicación en los mercados, ubicación de material, ubicación de lossuministros de mano de obra, instalación de transporte, fuente de energía, disponibilidad de agua, instalación para la eliminación de servicios, clima, reglamento gubernamental, impuestos ycosto del terreno. Se utiliza diferentes dispositivos para volver este problema relativo al arreglo de la planta, gráfico al flujo de proceso, diagrama y flujo de operaciones, plantilla ymodelos a escala.
b. Distribución de la planta: esta decisión se refiere al arreglo de las instalaciones, el sistema de producción continuo utiliza la distribución por productos, los sistemasde producción intermitente están distribuidos por proceso.
c. Manejo de materiales: el tipo de distribución que se usa afecta al tipo de sistema para el manejo de materiales que se implantapara diseñar un sistema de producción e incorporar un manejo digital de materiales, es indispensable que el gerente de producción conozca los principios y manejos eficientes de los materialesy los diversos dispositivos que pueden disponer ello.
d. Adquisición de equipos de capital: los costos son un factor importante para decidir cual equipo comprar o rentar, para una buenadecisión debe considerar el interés, la depreciación, retorno potencial de la inversión, costo de oportunidad, costo de mantenimiento, impuestos que pueden remover o restringir la inversión.