problemas socio economico

ORGANIZACION
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir consus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
Es unmedio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
El diseño de las organizaciones implica fundamentalmente establecer la interrelación que presenta los principios de la organización, al desarrollo de un nuevo sistema. La finalidad de estos principios ha sido guiar a los demás en la organización y en la forma de crear sistema de organizaciones óptimas.
Las principales guía para el establecimiento de una concretaorganización son:
La organización debe ser expresión de los objetivos.
La especialización individual desarrollo de funciones particulares debe ser requerida en lo posible.
La coordinación de personas y actividades y de la unidad de esfuerzos, son propósitos básicos de la organización.
La responsabilidad del superior por lo que respecta a la actuación de sus subordinados es absoluta.
Elprincipio del objetivo. Toda organización y cada parte de la misma debe constituir una expresión de objetivo de la empresa, o carecerá de significado, siendo por lo tanto redundante.
El principio de especialización. Las actividades de cada uno de los miembros de un grupo organizado deberán confinarse, en todo lo que sea posible, a la ejecución de una sola función.
El principio de coordinación. Elobjetivo de la organización de por sí, a diferencia del objetivo de la empresa es facilitar la coordinación; unidad del esfuerzo.
El principio de autoridad. En todo grupo organizado, la autoridad suprema debe descansar en alguna parte. Deberá existir una clara línea de autoridad que emana de la autoridad suprema a cada uno de los individuos del grupo.
El principio de responsabilidad. Laresponsabilidad de un superior por los actos de sus subordinados es absoluta.
El principio de definición. El contenido de cada puesto, tanto en lo que se refiere a los deberes que implica como a la responsabilidad y autoridad que en el mismo radican y a sus relaciones con otros puestos, deberá ser claramente definido por escrito y dado a conocer a todos aquellos a quienes concierna.
El principio dereciprocidad. En todo puesto, la responsabilidad y autoridad deben ser equivalentes.
El ámbito de control. Ninguna persona deberá supervisar a más de cinco, o como máximo seis subordinados directos, cuyos trabajos se relacionan entre sí.
El principio de equilibrio. Es esencial que las diversas unidades de organización se mantengan en equilibrio.
El principio de continuidad. La reorganización es unproceso continuo; en toda empresa deberán efectuarse previsiones específicas a este respecto.
CONCEPTO DE PAIS
Podría decirse que la palabra país, que proviene en forma directa del francés pays, no tiene una definición propia o exclusiva. El término se utiliza como el sinónimo más usual de Estado nación. Incluso la Real Academia Española apela a otros conceptos para definirlo, al decir que un país...