Problemas Socioecon Micos

EMPRESA DE SERVICIOS
PROBLEMAS SOCIOECONÓMICOS:
Poca capacidad de negociación frente a proveedores y clientes.
Desconocimiento del mercado y su competencia.
Baja competitividad.
Falta de preparaciónempresarial, es de baja capacidad de asociación, ya que estas personas tienen por costumbre operar individualmente y no compartir riesgos y oportunidades.
Falta de una gestión empresarial enfocada aun mundo global con una economía abierta.
Carecen de una cultura de asociación, ya sea entre los productores, empresarios y comerciantes, y prestadores de servicios, o entre cualquiera de ellos.
Faltade capacitación de mano de obra.
PROBLEMAS TECNOLÓGICOS:
Bajos niveles de productividad.
Bajos controles de calidad.
Lo anterior debido al rezago tecnológico.
Ausencia de modernización en susesquemas de producción.
DEFICIENTE TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN: la incorporación de equipamiento de última tecnología es insuficiente, tampoco muestran mejores sustanciales en sus instalaciones.
BAJO NIVEL DEINFORMACIÓN: en los momentos actuales la información debe ser rápida, veraz y oportuna, de otra forma las empresas se vuelven lentas y obsoletas en su gestión.
PRODUCTIVIDAD INSUFICIENTE: presentan unbajo nivel de productividad debido al equipamiento tecnológico, otras veces por la falta de motivación y compromiso que existe entre los trabajadores.
ÁRÉA DE COMERCIALIZACIÓN
Los problemas internosmás habituales:
Problemas de costes:
Márgenes reducidos por exceso de costes.
Costes de distribución, publicidad o promoción excesivos
 Costes de producción poco competitivos.
Costes de estructuraexcesivos para el nivel de ventas conseguido.
Pérdidas o beneficios demasiado reducidos.
Unidades de negocio con pérdidas continuadas sin que se tomen medidas al respecto.
Problemas de organización:Control insuficiente de nuevas actividades.
Descentralización insuficiente o mal planteada.
Problemas de sistemas de información:
Ausencia de contabilidad de costes.
Sistemas contables con errores o...