Problemas u oportunidades del entorno empresarial a nivel nacional e internacional
Páginas: 3 (708 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2012
PROBLEMAS U OPORTUNIDADES DEL ENTORNO EMPRESARIAL A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
HASSEL BERMUDEZ
DOCENTE
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
NEGOCIOS YFINANZAS INTERNACIONALES
BARRANQUILLA
2012.
INTRODUCCIÓN
El entorno empresarial debe entenderse como el conjunto de factores externos a la empresa pero, al mismo tiempo, directamente relacionados conella y muy cercanos al desarrollo de su actividad económica, en un contexto territorial determinado, donde debe haber una estabilidad en todos los aspectos.HIPÓTESIS
Hablando de una manera generalizada entre el ámbito nacional e internaciónal se indica que un entorno apropiado para la competitividad donde se puedan evitar los problemas ydar las mismas oportunidades, se debe caracterizar por proveer infraestructuras básicas; buena formación de recursos humanos, instituciones fuertes y procesos innovadores efectivos. Estos factoresfacilitan el trabajo articulado de los actores que intervienen en el entorno empresarial: los proveedores, los competidores y los clientes.
Los Proveedores: juegan un papel crucial en la empresapuesto que proveen materias primas, bienes intermedios o finales, dependiendo de la actividad económica. Los proveedores juegan un papel importante en la determinación de los precios finales e inclusivetienen poder de negociación para influir en los costos de producción. En muchos casos actúan en redes lo cual les permite insertarse de una manera más efectiva en los diferentes sectores de la economíaaprovechando las innovaciones de procesos y los avances en la logística.
Los competidores: ayudan a las empresas a medir la intensidad de la rivalidad dentro del sector productivo o industriarespectiva. La competencia también pone retos a las organizaciones. Uno de ellos es la creación de redes de productores o de empresarios. Una red es el sistema de relaciones o contactos que vincula a las...
HASSEL BERMUDEZ
DOCENTE
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
NEGOCIOS YFINANZAS INTERNACIONALES
BARRANQUILLA
2012.
INTRODUCCIÓN
El entorno empresarial debe entenderse como el conjunto de factores externos a la empresa pero, al mismo tiempo, directamente relacionados conella y muy cercanos al desarrollo de su actividad económica, en un contexto territorial determinado, donde debe haber una estabilidad en todos los aspectos.HIPÓTESIS
Hablando de una manera generalizada entre el ámbito nacional e internaciónal se indica que un entorno apropiado para la competitividad donde se puedan evitar los problemas ydar las mismas oportunidades, se debe caracterizar por proveer infraestructuras básicas; buena formación de recursos humanos, instituciones fuertes y procesos innovadores efectivos. Estos factoresfacilitan el trabajo articulado de los actores que intervienen en el entorno empresarial: los proveedores, los competidores y los clientes.
Los Proveedores: juegan un papel crucial en la empresapuesto que proveen materias primas, bienes intermedios o finales, dependiendo de la actividad económica. Los proveedores juegan un papel importante en la determinación de los precios finales e inclusivetienen poder de negociación para influir en los costos de producción. En muchos casos actúan en redes lo cual les permite insertarse de una manera más efectiva en los diferentes sectores de la economíaaprovechando las innovaciones de procesos y los avances en la logística.
Los competidores: ayudan a las empresas a medir la intensidad de la rivalidad dentro del sector productivo o industriarespectiva. La competencia también pone retos a las organizaciones. Uno de ellos es la creación de redes de productores o de empresarios. Una red es el sistema de relaciones o contactos que vincula a las...
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