problemas

NOMBRE: ___________________________________________________________
I.- RELACIONE LOS NUMEROS CON EL PARENTESIS QUE CORRESPONDA
1. Razón para planear, donde se eliminan actividades innecesarias,coordinando las funciones a realizar.
2. Critica contra los planes formales, que se presenta en las empresas seguidoras, que simplemente están atentas a nuevas tecnologías para adoptarlas.
3.Relación de la planificación y el desempeño, que se presenta cuando los planes formales no permiten un mejor desempeño por situaciones del entorno (políticas fiscales, economía, etc.)
4. Tipo de plan, queson planes flexibles que establecen lineamientos generales. Es establecer metas.
5. Elemento de la A.P.O que se logra con juntas periódicas de evaluación de resultados, para corregir desvíos.
6.Establecimiento de objetivos para empleados, donde se deben priorizar los objetivos, ya que alienta al empleado a esforzarse por cada meta alcanzada.
7. Paso en el proceso de administración estratégica,donde una vez establecida la misión, es necesario ver el exterior para asegurar que la estrategia es acorde al entorno.
8. Tipo de estrategia, que es la ausencia de cambios operativos en la empresa,en la atención al cliente.
9. Tipo de problema que enfrentan los administradores, que se presenta en forma inesperada y puede llevar al desastre si no se resuelve en forma rápida y oportuna.
10.Avance en los sistemas de información, que son sistemas de información interactivos por computadora, que facilitan el trabajo de grupos.
( ) IDENTIFICAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ( )PROBLEMA DE CRISIS
( ) SE CENTRA EN LA COMPETENCIA DE HOY ( ) PLANES ESPECIFICOS
( ) ESTABLECE NORMAS PARA EL CONTROL ( ) ANALISIS DEL ENTORNO
( ) SISTEMA DEAPOYO A LAS DECISIONES ( ) EFICACIA
( ) REDUCE EL DESPERDICIO Y EL EXCESO ( ) IMPORTANCIA
( ) ESTRATEGIA DE ATRINCHERAMIENTO ( ) EXTRANETS
( )...