Problemas

Universidad DeLaSalle Campus Salamanca

Maestría en Administración de Negocios

Evaluación de proyectos de negocios

Tema:
Estudios de mercado

Catedrático:
Ramón Servín DesiderioAlumno:

Arturo Cabrera Guzmán

Salamanca, Guanajuato a 05 de Octubre del 2012

Caso Cavicol
El problema del empresario y su objetivo como evaluador de proyectos.
No hizo un estudio previo demercado respecto a utilizarlo en su localidad. Tampoco hizo un estudio socioeconómico y se aventó a invertir en el cavicol sin saber siquiera si le iba a funcionar, además de que no tomó en cuenta lasnecesidades del entorno local.
¿Qué información considera para determinar la viabilidad del proyecto?
* Cultura de la sociedad donde se piensa promover el producto.
* Tipo de clases sociales.* Densidad demográfica del mercado meta.
* Demanda en las distintas zonas del país.
¿Cómo lo llevaría a cabo?
Primero conseguir información de los países donde actualmente ya se comercializa(información como: clases sociales que lo consumen, zona climatológica de la zona donde se comercializa, costos de venta en la zona con referencia a productos similares o sustitutos).
Posteriormenteharía un estudio de mercado previo para ver qué tanta demanda y oferta existe actualmente en la zona en la cual la pienso comercializar.
Realizar análisis estadístico con referencia en los datos de losotros países y los del mercado local.

Caso Supermercadito
¿Qué opinión le merece la postura de Don Juan? ¿Comparte la posición de Diego o la de Miguel?
Creo que no es del todo la más correcta, yaque se quieren aventar isn hacer un previo estudio de mercado, para poder ver si en realidad será rentable tiene que conocer las condiciones de la población a la que se quiere instalar.
Por otro ladocomparto la posición de Diego, ya que no se pueden aventar sin antes analizarlo.
Si usted fuera el gerente del “supermercadito”, ¿Qué acotación hubiera hecho al problema planteado? ¿Está de...