problemas

Costos para la toma de decisiones

Unidad 1
Análisis del modelo costo-volumen-utilidad.

1.1 La naturaleza de los costos y su relación con el modelo de costo-volumen-utilidad.
El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de loscostos.

También se puede decir: es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.Este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones concretas.

1.2 El punto de equilibrio y su relación con el modelo costo-volumen-utilidad.

El punto de equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, donde el ingreso deoperación es igual a cero. El punto en que los ingresos de las empresas son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio; en él no hay utilidad ni pérdida.

Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.


1.3 Aplicación del punto de equilibrio.

Ejemplo:Erik se propone vender en la feria de su escuela distintivos de recuerdo. Puede comprarlos en $ 0.5 pesos cada uno con la posibilidad de devolver todos los que no venda. El alquiler del puesto para vender es de $200.00, pagaderos por anticipado. Venderá los distintivos a $.90 pesos, cada uno. ¿Cuántos distintivos tiene que vender, para no ganar, ni perder?










MÉTODO DE LA ECUACIÓNUtilidad neta = ventas – gastos variables – gastos fijos
O (precio de venta por unidad X unidades) – (gastos variable por unidad X unidades) - gastos fijos = utilidad neta.

SOLUCION:
Si X= al número de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio, donde el punto de equilibrio se define como: cero utilidades netas.
$0.90X - $0.50X - $200.00 = 0
$0.40X - $200.00 = 0
Entonces X =$200.00 / $0.40
X= A 500 unidades.

1.4 Principales decisiones a corto plazo.
1. Seguir fabricando una pieza o mandarla fabricar externamente.
2. Eliminar una línea o un departamento o seguir operándolos.
3. Cerrar la empresa o seguir operándola.
4. Aceptar o rechazar un pedido especial
1.5 Determinación de la contribución marginal.
Se llama "contribución marginal" o "margen decontribución" a la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.

Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario

Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que persigue toda empresa.

1.6 Casos prácticos de Punto deequilibrio.
1. Una empresa dedicada a la comercialización de camisas vende camisas a un precio deUS$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden a US$3 500. DATOS:PVU = 40CVU: 24 + 2 = 26CF = 3500
2. FÓRMULA: PE = CF / (PVU – CVU) PE = 3500 / (40 – 26) PE = 250 unidades PE en unidadesmonetarias= 250 x 40 = US$10 000 COMPROBACIÓN: Ventas (PVU x Q): 40 x 250 10.000 (-) CV (CVU x Q): 26 x 250 6.500 (-) CF 3.500 Utilidad Neta: 0
3. CONCLUSIÓN El punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, se necesita vender250 camisas para que los ingresos sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta de 251camisas, recién se estaría empezando a generarutilidades, mientras que la...