Problemas

PLAN AGREGADO PARA SERVICIOS


La terminal central de Quick Cargo Air Freight Company recibe flete aéreo de todo el territorio de Estados Unidos y la redistribuye a aeroplanos también para suembarque a todos los destinos estadounidenses. La empresa garantiza el embarque de un día para otro de todos los paquetes, por lo que debe haber suficiente personal disponible para procesar la carga quellegue. La empresa tiene ahora 24 empleados trabajando en la terminal. La demanda pronosticada de trabajadores de almacén para los siguientes siete meses es 24, 26, 30, 28, 28, 24 y 24. Cuesta 2000dólares contratar y 3500 dólares despedir a cada trabajador. Si se utiliza tiempo extra para suministrar mano de obra excedente a la fuerza de trabajo presente, costara el equivalente de 2600 dólares máspor cada trabajador adicional ¿Debería la empresa nivelar con tiempo extra o hacer coincidir la demanda para los siguientes seis meses?


Solución:
El costo de mano de obra en tiempo ordinario puededespreciarse para fines de comparación de ambos planes, ya que estaría incluidos en ambos. El análisis gira alrededor del tiempo extra del plan de nivelación contra el costo a contratar y despedirtrabajadores, en el plan de hacer coincidir la demanda.
Primero hay que determinar el costo de tiempo extra en el plan de nivelar capacidad:


(1)
Meses
(2)
Cantidad de trabajadores pronosticados
(3)
Costode mano de obra en tiempo extra
{ (2)-24 } x 2600
1
24
0
2
26
5200
3
30
15600
4
28
10400
5
28
10400
6
24
0
7
24
0

Costo de tiempo extra
41600








Se determinara el costo de contratación ydespido, del plan de hacer coincidir la demanda:

(1)
Meses
(2)
Cantidad de trabajadores pronosticados
(3)
Cantidad de trabajadores contratados
(4)
Cantidad de trabajadores despedidos
(5)
Costo de lostrabajadores contratados
{ (3) x 2000 }
(6)
Costo de trabajadores despedidos
{ (4) x 3500 }
1
24




2
26
0
0
0
0
3
30
2

4000

4
28
4

8000

5
28

2

7000
6
24
0
0
0
0
7
24

4

14000



Costo
12000...