problematica de una empresa

Aumentamos un factor productivo al principio alcanzo una mayor productividad, y obtuvimos mas bienes, conforme siguió aumentando ese factor productivo seguimos adquiriendo mas bienes , pero laproductividad marginal es menor, ósea que perdió utilidad ese aumento,, y llega un momento en que dejamos de ganar,,, (por ejemplo en un campo necesitas personas que lo trabajen,, incrementas laspersonas y vas adquiriendo más,, pero llega un momento en que estorban las personas, ya no se requiere más,, y entonces empiezas a perder).
Hablando específicamente de producción, un problema muy común estener el inventario suficiente de insumos para que no se pare por falta de ellos. Es sabido que el mantener altos stocks genera costos financieros muy elevados, por lo cual hay que optimizarlo. Quevendría a ser mantener lo más bajos posibles los stocks, pero siempre tener la posibilidad de que los proveedores nos entreguen los insumos en el momento justo en que se necesitan.
los problemas máscomunes en la etapa de producción son la de mantención de equipos críticos, es decir si en un procesos te falla un equipo esto significa parar el total de la producción, comprar repuesto(costos), tiempoperdido , etc.
Es común observar a empleados frustrados en las organizaciones, ya que su trabajo no los satisface del todo y solo lo realizan por subsistir. Cuando el empleado no está satisfechopuede enajenarse con respecto a él y a la empresa
La puntualidad es una de las problemáticas en la empresa ya que es el compromiso que tiene una persona de cumplir un trabajo en terminada fecha, hora ylugar convenidos con la organización. Muchos empleados no son puntuales en tener sus trabajos listos puntualmente. esto sucede recurrentemente es muy dañino para la organización puesto que, si dichaempresa está bien estructura y tiene planes de acción, dicha impuntualidad no favorece a que la organización cumpla con sus objetivos en los tiempos previstos.
Las personas se comportan de maneras...