PROBLEMATICA POT

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EL NIVEL GERENCIAL
PROBLEMÁTICA POT
GRUPO 5

La problemática desarrollada de esta organización, se basa en la falta del personal indicado para elfortalecimiento del trabajo de los bomberos lo cual generan falencias el POT.
Problemática 1. Déficit de personal de uniformados
Problemática 2. Compra y mantenimiento de parque automotor
Problemática 3.Mantenimiento de la planta física de las instalaciones de la estación
Problemática 4. Implementación en campañas de seguridad para la comunidad
Problemática 5. Mejora continuas en la práctica yejecución de situaciones de riesgos.
 
• Nombre de la organización seleccionada:
Estación de bomberos, Valledupar
• Problemática a trabajar:
Falta de personal de uniformados, prácticas de situacionesde riesgos y parque automotor.

Descripción del proceso seguido para la selección indicando el porqué de esta:
Se hizo un balance entre las cosas que más problemas generaban en la planeación yorganización del trabajo y se llegó a la conclusión que es la falta de personal uniformado dentro la estación, ya que la estación cuenta con aproximadamente 50 profesionales en el servicio de bomberos, eigualmente el parque automotor es limitado y son muchas las disciplinas que se cubren diariamente. Además crear nuevas alternativas para la ejecución en situaciones de riesgos, creando una mayorunidad del personal y un mejor trabajo en equipo.

Descripción de 3 aspectos del POT que despertaron mayor interés:
1. Efectividad en la resolución de problemáticas en la organización
2. Mejordesempeño en la planeación del trabajo en equipo
3. Clasificación y orientación de las soluciones a la problemática establecida.

Descripción de la problemática del POT a trabajar en el proyecto.
Enrealidad la falta de personal activo en esta estación es una problemática ya que en la institución se deben cumplir compromisos de todo tipo y debe estar el personal requerido para cada disciplina o...