Problematica reclutamiento de personal

Problemática en el sistema de reclutamiento de personal


Problema general:

Debido a la falta de un sistema adecuado de rotación de personal dentro de la empresa; por parte del área de recursoshumanos; se tiene como resultado; un mal clima laboral dentro de la misma. De igual manera se percibe, la falta de interés por parte del jefe de área en cubrir el puesto vacante; conllevando aincrementar el trabajo del resto del personal para suplir aquella ausencia, sin un incentivo de por medio, sino bajo presión.


Problemas específicos:

1. El sistema de reclutamiento no es el adecuadopara la rotación externa del personal que existe en la empresa, los puestos son cubiertos nuevamente después de varios meses.

2. Aumento de trabajo para el resto del personal, el mismo que no esreconocido económicamente y causa mal clima laboral

3. El grupo percibe una falta de interés por parte del jefe para cubrir este puesto en forma inmediata.








Objetivo general deinvestigación:

Determinar que formas y herramientas permitirán al área de recursos humanos estar preparados para la rotación externa de personal. Así mismo lograr mejorar el clima laboral dentro de laempresa y determinar los medios para desarrollar el compromiso de los jefes con la empresa.


Objetivos específicos de investigación:

1. Determinar que es lo que debería hacer el área de RRHHpara evitar la falta de personal de contingencia dentro de una empresa de gran magnitud.

2. Determinar como se encuentra el clima laboral dentro de la empresa (percepción, motivación, satisfaccióndel trabajador, etc.)

3. Determinar por que motivo el jefe de área no da prioridad en cubrir el puesta vacante para mejorar la productividad y efectividad de la empresa.Solución de Problemas


1. El sistema de reclutamiento no es el adecuado para la rotación externa del personal que existe en la empresa, los puestos son cubiertos nuevamente después...