problematicas en GTH



Problemas más comunes en el área empresarial con relación al área de Talento humano
1. Conflictos entre dirección y los empleados.
2. Falta de comunicación.
3. Falta de evaluación odesempeño.
4. Dejarse llevar por la emociones.
5. Favoritismo por los empleados.
6. Falta de incentivos (programa).
Productividad, reconocimiento, esfuerzo y trabajo individual y estimulación de laproductividad colectiva.
7. Falta de políticas claras de la administración del personal que permite. mantener disciplina y respeto, al interior de la empresa.
8. Selección de candidatos No aptos.
9.No definir claramente la descripción de cargos.
10. Clima laboral a nivel de:
Directivas.
Personal – directivas.
11. Accidentes laborales.
Falta de seguridad en la empresa.
Irresponsabilidad porparte de los empleados.
12. Atraso en el pago de nómina, el cual genera salarios mal remunerados por el trabajador.
13. Carencia / ausencia de retroalimentación o canales de doble vía, dondepuedan resolverse dudas u opiniones.
14. Relaciones interpersonales.
15. Quejas por parte de los clientes.
16. Ausencia del sentido de pertenencia.
17. Fortalecimiento del liderazgo directo gerencialy de mandos intermedios.
18. Deficiente comunicación entre las personas que lideran las diferentes áreas que integran un proceso.
19. Falta de estándares de producción valorados e instituidos porla empresa (indicadores de gestión).
20. Presión laboral.








21. La estructuras organizacionales no son las mas adecuadas (falta de implementación de modelos que se ajusten a lasnecesidades de la empresa).
22. Ausencia de planes o programas ecológicos creados por la empresa (manejo ambiental).
23. Ausencia de una planificación estratégica.
24. No hay programa de saludocupacional (PSO) establecidos.
25. Alta rotación del personal.
26. Falta de prevención Talento humano es la mano derecha a nivel estructural dentro de la organización Comunicar para analizar y...