Problematicas Sociales De Las Empresa

PROBLEMATICAS QUE ABUNDAN EN COLOMBIA Y EN LAS EMPRESA

POR:
CARLOS URDANETA
LUIS FELIPE MORENO
DIEGO COBOS
ANDRES LUNA

FUNDACION UNIPANAMERICANA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
2012
INVESTIGACION

PROBLEMATICAS SOCIALES DE LAS EMPRESAS:

1. . Tener un desconocimiento de las necesidades de sus clientes, y de cómo deben satisfacerlas, por consecuencia no han podido crecer y buscar nuevosmercados en algunos de los casos
2. no se han percatado de que la supervivencia del negocio depende de las oportunidades potenciales y de la competencia futura en el mercado.

PROBLEMATICAS ETICOS DE LAS EMPRESAS
Como un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa, para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad, y permitir una mejoradaptación a los distintos entornos en condiciones que suponen respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que esta comparte 4 La obtención del beneficio económico no debe ser un freno, sino un elemento impulsor de innovación o competitividad para las empresa.
Hay que realizar este análisis contando con el entorno de la empresa, considerando la empresa dentro de su sectorcompetitivo. Hay que comprobar cuál es la relación que existe en el mercado específico entre el potencial del deterioro ambiental y la ganancia para la empresa que supone la gestión ambiental.
PROBLEMATICAS AMBIENTALES DE LAS EMPRESAS
 Algunos factores que influyen especialmente en la estrategia.
 Factores internos:
* La peligrosidad de las materias primas usadas y el precio de las alternativas.* La eficiencia de los procesos productivos.
* Organización interna.
* El potencial simplificador de los envasados
* Factores externos:
* Concienciación de la demanda.
* Reconocimiento público, eco etiquetas.
* Fiscalidad ambiental.
* Precios de tratamiento de residuos.
*
* La planificación estratégica ambiental.

Se parte de un dobleanálisis: el del entorno y el de la propia empresa.
Análisis de tendencias y presiones ambientales, (externo), tres fuentes de información: 1° regulaciones, lo que dice la legislación o las normas de calidad. 2° presiones de mercado, clientes, opinión pública, competidores... 3° oportunidades emergentes, ahorro en costes, aparición de nuevos productos...
Análisis del impacto ambiental de lasactividades de la empresa, (interno), análisis de cada área funcional o departamento de la empresa para detectar los impactos negativos ambientales y las oportunidades de ventaja competitiva.
Realizados estos dos análisis se contrastan y se detectaran unos elementos del entorno amenazadores y oportunidades y surgirán puntos fuertes y puntos débiles.
El paso final es la definición concreta de laestrategia de la empresa, que es establecer los mecanismos para aprovechar los puntos fuertes y las oportunidades y procurar reducir los impactos negativos.
2. PROBLEMAS MÁS COMUNES EN LA SOCIEDAD
En este reportaje mostraremos los problemas más comunes en la Ciudad de Puebla.
Durante una larga investigación obtuvimos los siguientes resultados de los problemas más frecuentes que encontramos ennuestras colonias. También hacemos propuestas para mejorar estos problemas y asi contribuir a un mejor estado.
Los problemas fueron los siguientes:
• Inseguridad: Con esto nos referimos a la violencia que encontramos en cada colonia. Por ejemplo los asaltos, secuestros, robos, etc. Nuestra propuesta es: Disminuir el número de desempleo y exigir a las autoridades una mayor seguridad y vigilancia.
•Contaminación: Debida principalmente por el gran numero de basura que se produce por día, porque la mayaría de las personas no separan la basura y no llevan a cabo el proceso de las 4 R. Lo más conveniente para evitar este problema es cambiar nuestros malos hábitos con la basura y tirarla en los lugares adecuados.
• Transporte Público: Y con esto nos referimos al gran número de tráfico que se...