Procedimeinto de importaciones
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
PROCESO DE ADQUISICIONES
1. DESCRIPCION GENERAL
El área de Adquisiciones del Depto. De Administración y Finanzas es la responsable de las negociaciones con proveedores y delseguimiento a todo el proceso de compra nacional o internacional, esto es, necesidades emanadas de las distintas áreas de la Empresa, cotizaciones con Proveedores, generación de las órdenes decompra y gestión en las condiciones comerciales (forma, plazo de pago y entrega).
2. PROPOSITO
La política de Adquisiciones de la Empresa tiene por objetivo dar a conocer la forma detratamiento de este importante proceso ya sea en la adquisición de bienes o servicios, desde la solicitud de la compra hasta su destino final en Bodega y su VºBº del solicitante en caso deser un servicio a cancelar o un producto o bien solicitado ya sea para un Proyecto o una reposición normal de Bodega.
3. ALCANCE
3.1. Mantención y Proyectos
3.2. Operaciones y Bodega3.3. Casa Matriz
3.4. Sucursales
3.5. Otras Gerencias
4. POLITICA
4.1. El Departamento de Adquisiciones no es responsable de determinar la cantidad, calidad o el tipo de materialessolicitados, salvo para asesorar al usuario en determinar el Proveedor mas idóneo y gestionar apertura de cuenta corriente y gestión de compra.
4.2. Adquisiciones será responsable deemitir la correspondiente Orden de Compra y solicitar a la Gerencia de Administración Finanzas su correspondiente validación en un plazo no superior a 1 día como máximo.
5. APLICACION5.1.1. Adquisiciones decidirá la mejor alternativa respecto a los proveedores en cartera, cualquier alternativa sugerida por el usuario deberá ser evaluada con la Gerencia de Administración yFinanzas.
5.1.2. Adquisiciones mantendrá una continua comunicación con los Proveedores de equipamiento específico y determinar variabilidades del mercado para esos elementos especiales
1. DESCRIPCION GENERAL
El área de Adquisiciones del Depto. De Administración y Finanzas es la responsable de las negociaciones con proveedores y delseguimiento a todo el proceso de compra nacional o internacional, esto es, necesidades emanadas de las distintas áreas de la Empresa, cotizaciones con Proveedores, generación de las órdenes decompra y gestión en las condiciones comerciales (forma, plazo de pago y entrega).
2. PROPOSITO
La política de Adquisiciones de la Empresa tiene por objetivo dar a conocer la forma detratamiento de este importante proceso ya sea en la adquisición de bienes o servicios, desde la solicitud de la compra hasta su destino final en Bodega y su VºBº del solicitante en caso deser un servicio a cancelar o un producto o bien solicitado ya sea para un Proyecto o una reposición normal de Bodega.
3. ALCANCE
3.1. Mantención y Proyectos
3.2. Operaciones y Bodega3.3. Casa Matriz
3.4. Sucursales
3.5. Otras Gerencias
4. POLITICA
4.1. El Departamento de Adquisiciones no es responsable de determinar la cantidad, calidad o el tipo de materialessolicitados, salvo para asesorar al usuario en determinar el Proveedor mas idóneo y gestionar apertura de cuenta corriente y gestión de compra.
4.2. Adquisiciones será responsable deemitir la correspondiente Orden de Compra y solicitar a la Gerencia de Administración Finanzas su correspondiente validación en un plazo no superior a 1 día como máximo.
5. APLICACION5.1.1. Adquisiciones decidirá la mejor alternativa respecto a los proveedores en cartera, cualquier alternativa sugerida por el usuario deberá ser evaluada con la Gerencia de Administración yFinanzas.
5.1.2. Adquisiciones mantendrá una continua comunicación con los Proveedores de equipamiento específico y determinar variabilidades del mercado para esos elementos especiales
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.