Procedimeinto de Seleccion y Reclutamiento


1. OBJETIVO:

1.1. El objetivo de este manual es dar a conocer el proceso de reclutamiento que se lleva a cabo en la organizacion

2. ALCANCE.

2.1. Este manual aplica para el Gerente deRecursos Humanos

3. DEFINICIONES.

Contrato:
Es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos o más personas.

Reclutamiento:
Conjunto de procedimientos utilizadoscon el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

Selección:
Proceso para encontrar al hombre que cubre con elpuesto adecuado.

Referencia Laboral:
Es el informe sobre un trabajador, que debe hacer el patrón si se le solicita, donde se destaca el desempeño que haya tenido en esa empresa. Por lo general,solicitan ese tipo de informes por teléfono para verificar que es cierto lo que dice la persona que lleva la referencia o recomendación.

4. RESPONSABILIDADES.

4.1. Es responsabilidad del Gerente de RHla aplicación y el seguimiento del proceso de reclutamiento.

4.2. Es responsabilidad de la Dirección apoyar la Gestión de Recursos para que se lleven a cabo el proceso de reclutamientoestablecido.

5. PROCESO DE RECLUTAMIENTO A NIVEL OPERATIVO

5.1. Primeramente el departamento de producción realizará una requisición por medio del formato, en donde se llenara según las característicasque se requieran.

5.2. Una vez llenado este formato, debe ser firmado por dirección y posteriormente entregado al Gerente de Recursos Humanos.

5.3. Una vez recibido por el Gerente de RecursosHumanos se da un lapso de 5 a 8 días hábiles para el ingreso del personal. En caso de atraso deberá ser comunicado a las personas involucradas.

5.4. El gerente de Recursos Humanos inicia elproceso de reclutamiento.

5.5. Se tomará en cuenta las solicitudes que se tengan de las personas que solicitan empleo directamente a la empresa, en caso de no existir se publica por medio de una lona....