PROCEDIMIENTO 1

PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE
PELIGROS

SSAMP-PRO-12

CONTROL DE CAMBIOS Y DE DISTRIBUCIÓN
CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN
0

FECHA
Julio 6-11

DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Texto Original

CONTROL DE DISTRIBUCIÓN
FECHA DE
DESPACHO
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio 6-11
Julio6-11
Julio 6-11
May 23-12
Jun. 20-12

NOMBRE

CORREO ELECTRÓNICO

NATALIA MONSALVE

olljaram@bancolombia.com.co
yenny.guarin@soportica.co
leidy.estrada@soportica.com
john.hernandez@soportica.co
joyver.ruiz@soportica.co
viviana.ruiz@soportica.co
natalia.monsalve@soportica.co

MONICA SANCHEZ

Monica.sanchez@soportica.com

WILLIAM TELLEZ

William.tellez@soportica.com

IVAN ROMEROivan.romero@soportica.com
monica.rivera@soportica.com
rene-hoyos@hotmail.com
edgar.reyes@soportica.com
jandres.restrepo@soportica.com
carlos.saenz@soportica.com
esperanza.saenz@soportica.com
CARESTRADA@bamcolombia.com.co
Ruben.mora@soportica.com.

OLGA LUCIA JARAMILLO
YENNY GUARIN
LEIDY MARCELA ESTRADA
JOHN JAIRO HERNANDEZ
JOYVER RUIZ
VIVIANA CAROLINA RUIZ

MONICA DEL ROSARIO RIVERA
RENE ANTONIO HOYOS
EDGAR ALBERTOREYES CASTRO
JORGE ANDRÉS RESTREPO
CARLOS SAENZ
ESPERANZA SAENZ
CATALINA ESTRADA
RUBEN MORA

ELABORADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

REVISIÓN No. 1
FECHA:
Abril 25 de 2011

FECHA:
Mayo 16 de 2011

FECHA:
Julio 5 de 2011

FECHA:
Enero 6 de 2012

PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE
PELIGROS

SSAMP-PRO-12

1. OBJETIVOS
Establecer los lineamientos para la correcta identificación,clasificación y valoración de los peligros
inherentes a las actividades desarrolladas por la empresa durante la prestación de sus servicios, así
como la definición de acciones tendientes a la mitigación de los riesgos.

2. ALCANCE
•
•
•

Se aplicará a las diferentes actividades desarrolladas como parte de la prestación de los servicios
de consultoría, gerenciamiento y supervisión de proyectos.Actividades llevadas a cabo por personal con contrato laboral, por prestación de servicios o por
demanda.
Actividades desarrolladas para los diferentes clientes de la Empresa.

3. PERSONAL RESPONSABLE DE SU IMPLEMENTACIÓN
Gerencia General de SOPÓRTICA:
o Proveer los medios económicos y logísticos para la implementación de las medidas
de mitigación de los riesgos.
o Propiciar la divulgación de esteprocedimiento.
o Establecer las políticas de seguridad pertinentes.
o Establecer los mecanismos de control y administrativos que permitan el
cumplimiento de las medidas de mitigación adoptadas.
Coordinador de SSOMA:
o Preparar y mantener actualizado este procedimiento.
o Divulgar e implementar las medidas de mitigación identificadas en la Matriz de
Peligros.
o Hacer seguimiento al cumplimiento delas medidas adoptadas.
o Identificar e implementar acciones de mejora si son necesarias
o Reportar a la alta Gerencia sobre el cumplimiento y efectividad de las medidas
adoptadas.
Administrador de la Empresa:
o Brindar apoyo logístico para la implementación de las medidas de mitigación
identificadas.

4. DEFINICIÓN DE TERMINOS

•

Matriz de peligros: Contiene la consolidación de los peligrosidentificados, su clasificación, las

ELABORADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

REVISIÓN No. 1
FECHA:
Abril 25 de 2011

FECHA:
Mayo 16 de 2011

FECHA:
Julio 5 de 2011

FECHA:
Enero 6 de 2012

PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE
PELIGROS

SSAMP-PRO-12

fuentes que los generan, el tiempo de exposición, así como las consecuencias para la salud de los
trabajadores y los bienes materialesde la Empresa.

•

Clase de Peligro: Los peligros pueden ser de origen físico, químico, biológico, mecánico,
fisicoquímico, de seguridad, ergonómico, y sicosociales.

•

Peligro: Situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad, o lesión a las
personas.

•

Fuente generadora: Identifica el proceso, objetos, instrumentos y condiciones físicas y
psicológicas de las personas que...