procedimiento administrativo

Planeación
Organización
Ejecución
control

1. LA PLANEACION.- determinar los objetivos en curso de la acción a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN.- distribución del trabajo entre los miembrosdel grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN.- acción de cada miembro o grupo, para que llevar a cabo las tareas encomendadas, con voluntad y entusiasmo.
4. ELCONTROL.- dominio de las actividades que conformen los planes.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION

a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones ysuposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad yencontrar mejoras para el desempeño del trabajo.
f. Puntualizar  políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados delcontrol.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.

a. Subdividir el trabajo (unidades operativas)
b. Agrupar las obligaciones operativas
c. Reunir puestos operativos
d. Aclarar los requisitosdel puesto
e. Seleccionar y colocar a los individuos ideales para el puesto
f. Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada puesto admitivo
g. Proporcionar facilidades personales yotros recursos.
h. Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN.

a. Poner en practica la filosofía de participación
b. Conducir y alentar a todosa que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e. Desarrollar el potencial de todos los miembros
f. Reconocer, Recompensar y buena paga por un trabajobien hecho.
g. Satisfacer las necesidades del individuo por su esfuerzo en el trabajo.
h. Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE...