Procedimiento De Marcadotecnia
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
OLGUIN ACOSTA JESUS ADRIAN
L.A.D.E
PROCESO DE LA GERENCIA DE MKT.
PROCESO DE LA GERENCIA DE LA MKT.
EN LA MKT EXISTE UN ORDEN SECUENCIAL, AL CUAL SE LE LLAMA PROCESO DEMKT. ESTE PROCESO FUNCIONA PARA DIFERENTES FUNCIONES QUE REALIZAN ESTE CAMPO
DEFINICION DEL PROCESO DE MKT.
CONSISTE EN ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES DE MKT, INVESTIGA, DISEÑA LAS ESTRATEGIAS DE MKT,PLANEA LOS PROGRAMAS ASI COMO ORGANIZAR, INSTRUMENTAR Y CONTROLAR EL ESFUERZO.
A) ANALISIS DE OPORTUNIDAD; CUANDO EXISTE UNA ALTA PROBABILIDAD DE QUE ALGUIEN PUEDA OBTENER BENEFICIOS AL OBTENERUNA NECESIDAD.
B) INVESTIGACION; COMIENZA LUEGO DE QUE SE HAYA DETECTADO UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO Y TERMINA EN MEDIR Y PRONOSTICAR QUE TAN ATRACTIVO ES EL MERCADO.
C) SELECCIÓN DE ESTRATEGIA;PERMITE DIRECCIONARSE, DIFERENCIARSE Y POSICIONARSE EN EL MERCADO META, DEBE TOMARSE DESICIONES EN 4PUNTOS ESPECIFICOS. SEGMENTACION, DIFERENCIACION, POSICIONAMIENTO, ENFASIS Y FLEXIBILIDAD.
SELECCIÓN DETACTICAS DE MKT.
SE TRANSFORMA EN PROGRAMAS LOS CUALES SON. MEZCLA DE MKT, GASTOS Y CRONOGRAMAS.
A) MEZCLA DE MKT; EN SUS HERRAMIENTAS SE ENCUENTRAN LAS 4P QUE SIRVEN PARA RESPALDAR Y PERMITIREL POSICIONAMIENTODEL PROGRAMA. PRODUCTOS, PLAZA, PRECIO, PROMOCION.
B) GASTOS; SE REFIERE A LOS RECURSOS ASIGNADOS A LAS ACTIVIDADES DE MKT ENTRE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS COMO PRODUCTO, CANALESDE DISTRIBUCION Y MEDIO DE PROMOCION.
C) CRONOGRAMAS; ES NECESARIO ELABORAR UN MAPA GENERAL DE TODO LO PLANIFICADO Y PUEDA EXPESARSE LO MAS DETALLADO POSIBLE.
APLICACIÓN.
ENESTA ETAPA SE APLICAN LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS. TAMBIEN NO SE DEBE OLVIDAR QUE EL OBJETIVO DEL NEGOCIO ES ENTRAGAR VALOR AL MERCADO.
CONTROL.
SE SUPERVISA LAS POSICIONES EN RELACIONCON EL DESTINO, SEGÚN EXISTEN 3 TIPOS DE CONTROL, PLAN ANUAL, RENTABILIDAD, ESTRATEGIA.
A) PLAN ANUAL; VERIFICA SI EL NEGOCIO ESTA ALCANZANDO SUS VENTAS, UTILIDADES Y OTRAS METAS.
B)...
L.A.D.E
PROCESO DE LA GERENCIA DE MKT.
PROCESO DE LA GERENCIA DE LA MKT.
EN LA MKT EXISTE UN ORDEN SECUENCIAL, AL CUAL SE LE LLAMA PROCESO DEMKT. ESTE PROCESO FUNCIONA PARA DIFERENTES FUNCIONES QUE REALIZAN ESTE CAMPO
DEFINICION DEL PROCESO DE MKT.
CONSISTE EN ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES DE MKT, INVESTIGA, DISEÑA LAS ESTRATEGIAS DE MKT,PLANEA LOS PROGRAMAS ASI COMO ORGANIZAR, INSTRUMENTAR Y CONTROLAR EL ESFUERZO.
A) ANALISIS DE OPORTUNIDAD; CUANDO EXISTE UNA ALTA PROBABILIDAD DE QUE ALGUIEN PUEDA OBTENER BENEFICIOS AL OBTENERUNA NECESIDAD.
B) INVESTIGACION; COMIENZA LUEGO DE QUE SE HAYA DETECTADO UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO Y TERMINA EN MEDIR Y PRONOSTICAR QUE TAN ATRACTIVO ES EL MERCADO.
C) SELECCIÓN DE ESTRATEGIA;PERMITE DIRECCIONARSE, DIFERENCIARSE Y POSICIONARSE EN EL MERCADO META, DEBE TOMARSE DESICIONES EN 4PUNTOS ESPECIFICOS. SEGMENTACION, DIFERENCIACION, POSICIONAMIENTO, ENFASIS Y FLEXIBILIDAD.
SELECCIÓN DETACTICAS DE MKT.
SE TRANSFORMA EN PROGRAMAS LOS CUALES SON. MEZCLA DE MKT, GASTOS Y CRONOGRAMAS.
A) MEZCLA DE MKT; EN SUS HERRAMIENTAS SE ENCUENTRAN LAS 4P QUE SIRVEN PARA RESPALDAR Y PERMITIREL POSICIONAMIENTODEL PROGRAMA. PRODUCTOS, PLAZA, PRECIO, PROMOCION.
B) GASTOS; SE REFIERE A LOS RECURSOS ASIGNADOS A LAS ACTIVIDADES DE MKT ENTRE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS COMO PRODUCTO, CANALESDE DISTRIBUCION Y MEDIO DE PROMOCION.
C) CRONOGRAMAS; ES NECESARIO ELABORAR UN MAPA GENERAL DE TODO LO PLANIFICADO Y PUEDA EXPESARSE LO MAS DETALLADO POSIBLE.
APLICACIÓN.
ENESTA ETAPA SE APLICAN LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS. TAMBIEN NO SE DEBE OLVIDAR QUE EL OBJETIVO DEL NEGOCIO ES ENTRAGAR VALOR AL MERCADO.
CONTROL.
SE SUPERVISA LAS POSICIONES EN RELACIONCON EL DESTINO, SEGÚN EXISTEN 3 TIPOS DE CONTROL, PLAN ANUAL, RENTABILIDAD, ESTRATEGIA.
A) PLAN ANUAL; VERIFICA SI EL NEGOCIO ESTA ALCANZANDO SUS VENTAS, UTILIDADES Y OTRAS METAS.
B)...
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