Procedimiento De Preparacion De Operaciones

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA – BARINAS


PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES

Ingeniería de Gas. Sección G92.

BARINAS, JUNIO DE 2012



INTRODUCCION

Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operacionestácticas y por tomar decisiones acertadas. Los procedimientos de preparación de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misión y finaliza cuando esa misión ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tácticas. ElP.P.O. ayuda en la administración del tiempo, permitiéndole al Comandante prepararse para la misión en forma tan completa como el tiempo Se lo permite Normalmente todos los pasos del P.P.O. han de ser cumplidos, no importa el tiempo disponible. Sin embargo, cuando se recibe una orden fragmentaria, que requiere la inmediata ejecución durante una Operación en desarrollo, puede que no haya tiempopara cumplir todo el P.P.O. La secuencia exacta y oportunidad de cada paso del P.P.O. depende del tiempo e información disponible.


PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (PPO)

Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos, y el proceso mental que sigue un comandante, que le permite considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para desarrollar yejecutar la misión ó plan táctico asignado.
Es un proceso continuo y secuencial de planificación que le permite al Comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.

PROPÓSITO DE P.P.O

Sacar el mayor provecho de:
• Tiempo disponible.
• Medios a su disposición.
• Mientras que su unidad se prepara para cumplirla misión

CONSIDERACIONES DEL P.P.O

Se pone en ejecución al recibir la orden preparatoria
Es una guía apropiada para ayudar al comandante en la planificación, pudiendo:
* Modificar el orden de los pasos.
* Omitir algunos pasos.
* Tiempo disponible.
* Misión.
* Situación existente.
* Nivel de comando.
* Otros factores influyentes.

PASOS O SECUENCIA DEL P.P.O1. Planeamiento inicial.
2. Arreglos generales.
3. Reconocimiento y continuación del planeamiento.
4. Completar el plan.
5. Emisión del o/o ó del plan.
6. Supervisión.

PLANEAMIENTO INICIAL

RECIBIR LA MISIÓN

La misión es recibida en forma oral o escrita frecuentemente, un adelanto de la misión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia elplaneamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribución del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.
El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.

ANALIZAR LA MISIÓNLa misión es la tarea a ser cumplida y con el propósito a ser alcanzado. La Misión incluye las tareas impuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. (El “Como” de la misión a ser cumplida se encuentra en el Párrafo 3 de la Orden de Operaciones). El propósito del Análisis de la Misión es el De comprender totalmente la misión e identificar las tareas impuestas ydeducidas a ser cumplidas para lograr el éxito. Para esto identifique lo que debe ser cumplido y en que secuencia. Las tareas impuestas se encuentran en los siguientes planes de Una orden de operaciones:
* Enunciado de la misión de la unidad
* Esquema de maniobra
* Instrucciones de coordinación
* Matriz de ejecución
* Calco de operaciones

Las tareas deducidas son tareas...