Procedimiento De Trabajo Seguro Uso De Krings
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
1. OBJETIVO
1.1 Analizar los trabajos de la Obra, considerando el control de los Riesgos Operacionales y de los aspectos ambientales que puede ser realizada por el Administrador de la Obra, Jefede Terreno, Jefe de Area y/o Supervisores, dependiendo del personal de la Línea de Mando que tengan a su cargo.
2. ALCANCE
2.1 Línea de mando
3. DEFINICIONES
No aplican en esteProcedimiento.
4. RESPONSABILIDADES.
4.1. Responsabilidades del cliente.
No aplican para este procedimiento.
4.2. Responsabilidades de Vesia Ingeniería y Construcción
4.2.1 Del Gerente deproyecto.
4.2.1.1 Citar y participar en reunión mensual con el administrador y experto, para analizar los análisis de control de los riesgos y de los aspectos ambientales.
4.2.2 DelAdministrador de Obra.
4.2.2.1 Citar y participar en reuniones semanales de coordinación de la obra, las cuales deben tener como uno de sus puntos a tratar el control de los riesgos y protección del medioambiente de la obra.
4.2.3 Del Jefe de Terreno.
4.2.3.1 Participar en las reuniones semanales de coordinación de la obra y buscar soluciones, en conjunto, a los problemas de seguridad que seplanteen
4.2.3.2 Debe realizar reuniones de coordinación exclusivamente con su línea de mando directa.
4.2.4 Del Jefe de Bodega.
4.2.4.1 Participar en reuniones de coordinación, para ayudar asolucionar los problemas que se presenten en la obra.
4.2.5 Del Prevencionista.
4.2.5.1 Participar en reuniones de coordinación para evaluar, controlar los Riesgos y aspectos ambientales de laObra.
4.2.5.2 Entregar resultados de Auditorías de la empresa y externas para analizarlas en la reunión.
4.2.5.3 Realizar seguimiento a los plazos de ejecución, responsables y recursos asignados alcontrol de riesgos y medio ambiente.
5. REFERENCIAS
5.1 Plan de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
5.2 Plan de Gestión Ambiental.
6. METODOLOGÍA
6.1 Secuencia de...
1.1 Analizar los trabajos de la Obra, considerando el control de los Riesgos Operacionales y de los aspectos ambientales que puede ser realizada por el Administrador de la Obra, Jefede Terreno, Jefe de Area y/o Supervisores, dependiendo del personal de la Línea de Mando que tengan a su cargo.
2. ALCANCE
2.1 Línea de mando
3. DEFINICIONES
No aplican en esteProcedimiento.
4. RESPONSABILIDADES.
4.1. Responsabilidades del cliente.
No aplican para este procedimiento.
4.2. Responsabilidades de Vesia Ingeniería y Construcción
4.2.1 Del Gerente deproyecto.
4.2.1.1 Citar y participar en reunión mensual con el administrador y experto, para analizar los análisis de control de los riesgos y de los aspectos ambientales.
4.2.2 DelAdministrador de Obra.
4.2.2.1 Citar y participar en reuniones semanales de coordinación de la obra, las cuales deben tener como uno de sus puntos a tratar el control de los riesgos y protección del medioambiente de la obra.
4.2.3 Del Jefe de Terreno.
4.2.3.1 Participar en las reuniones semanales de coordinación de la obra y buscar soluciones, en conjunto, a los problemas de seguridad que seplanteen
4.2.3.2 Debe realizar reuniones de coordinación exclusivamente con su línea de mando directa.
4.2.4 Del Jefe de Bodega.
4.2.4.1 Participar en reuniones de coordinación, para ayudar asolucionar los problemas que se presenten en la obra.
4.2.5 Del Prevencionista.
4.2.5.1 Participar en reuniones de coordinación para evaluar, controlar los Riesgos y aspectos ambientales de laObra.
4.2.5.2 Entregar resultados de Auditorías de la empresa y externas para analizarlas en la reunión.
4.2.5.3 Realizar seguimiento a los plazos de ejecución, responsables y recursos asignados alcontrol de riesgos y medio ambiente.
5. REFERENCIAS
5.1 Plan de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
5.2 Plan de Gestión Ambiental.
6. METODOLOGÍA
6.1 Secuencia de...
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