procedimiento de trabajo

























SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD


TIPO DE DOCUMENTO:

PROCEDIMIENTO
DEPARTAMENTO / PROCESO

Obras Civiles

NOMBRE:

PROCEDIMIENTO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

REVISIÓN
ELABORADO
REVISADO
APROBADO
1
CARGO
Manuel Lázaro
Encargado de Calidad

CARGO
David Saldivia Rojas
Jefe de Obras Civiles
CARGO
Claudio Pozo Q.
GerenteSustentabilidad

FIRMA:




FIRMA:




FIRMA:





FECHA:


FECHA:


FECHA:



ÍNDICE




1 OBJETIVO
Describir las acciones necesarias para llevar a cabo en forma controlada y segura los trabajos de movimientos de tierra, de acuerdo a lo exigido por el mandante.

2 ALCANCE
Este estándar aplica en todas las obras de INGEPROC LTDA. Empresas Contratistas ysubcontratistas que se desempeñen trabajos de Movimiento de Tierra.

3 DEFINICIONES
Proveedor de Servicio: Subcontrato.
Equipos: Son aquellos utilizados en la construcción para realizar movimientos de tierra, tales como: excavadoras, retroexcavadoras, cargadores frontales, camiones tolva y bateas, camiones de servicio y petróleo, aljibe, moto niveladoras, compactadoras de rodillo, doble tambor ybulldozers.
Movimiento de Tierras: Es el conjunto de acciones mecánicas que relaciona las actividades de remoción, retiro,
carga, traslado y rellenos, a través de vehículos de carga y equipos mayores.


4 REFERENCIAS

Manual de la Calidad de Ingeproc Ltda.
Ley de Tránsito 18.290
Manual de carreteras
Norma ISO-9001:2008. Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos.

5 RESPONSABILIDADES5.1 Gerencia General
5.1.1 Asignar los recursos necesarios para el desarrollo del proceso.
5.1.2 Remitir al Cliente la cotización del Servicio y realizar el seguimiento a la oferta.
5.1.3 Remitir el Estado de Pago aprobado por el cliente para su facturación.

5.2 Jefe de Obras Civiles

Revisar el contenido de este procedimiento.
Coordinar los tiempos y plazos para el desarrollo de losproyectos de obras civiles.
Dirigir, planificar, coordinar y controlar la ejecución de la administración de las obras.
Liderar su equipo de trabajo, Involucrando a los Administradores de Contrato en el logro de metas de producción y rendimientos esperados.
Asesorar al administrador de contrato, conocer la elección y selección de los profesionales de especialidades de cada obra.
Velar por laimplementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad en las Obras.
Revisar programación de actividades, según carta Gantt, con administradores de contratos. Fijan prioridades de producción con plazos y objetivos.
Estar comprometido en la prevención de riesgos, conocer los objetivos de seguridad y hacer seguimiento en cada obra.
Preparación y evaluación de estados de resultados mensuales decada obra.
Durante el transcurso de las obras en ejecución, estará facultado en coordinación con el administrador de contrato, para el envió de presupuesto solicitados por el mandante, estos presupuestos debes estar visados por el gerente general.
Es el encargado en segunda instancia, en salvar conflictos entre la empresa y el mandante, teniendo facultad de llevar a cabo negociaciones quepermitan a cuerdos, los cuales deben estar autorizados por el gerente general.


5.3 Administrador de contrato

El administrador representará a IngeProc en todas las materias atingentes al servicio ante la obra, además de:

Asegurar el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, normativas y otros Aplicables al servicio.
Asegurar el cumplimiento de la Política y los objetivos de Seguridad y SaludOcupacional de la organización.
Asignar Funciones, Responsabilidades y autoridad a línea de mando para asegurar la satisfacción del cliente y mejorar continuamente el desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Planificar y controlar las actividades de mejoramiento continuo que permitan asegurar la satisfacción de los clientes de cada uno de los servicios en ejecución.
Liderar...