Procedimiento del 6.4 formación ts16949

Procedimiento para Formación

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ÍNDICE

1. Objetivo

El objetivo de este procedimiento es establecer los criterios y responsabilidades relacionados con la asignación del personal a lasactividades definidas en la empresa Tornimex S.A. de C.V. , así como establecer el modo en que se determinan las necesidades de competencia de dicho personal, se proporciona formación para satisfacer dichas necesidades y se sensibiliza al personal en la consecución de los objetivos de medio ambiente y calidad.

2. Alcance

Este procedimiento es de aplicación a todo el personal deTornillomex S.A de C.V. y que realice actividades que puedan potencialmente derivar en aspectos ambientales significativos, y a todo el personal que realice actividades que afecten a la calidad en la Dirección de Servicios Generales del Hospital Universitario Virgen de las Nieves y demás divisiones del Hospital que se adhieran a él de forma fehaciente.

3. Siglas / Abreviaturas / Definiciones4. Referencias


* ISO 9000:2005 : Sistema de Gestión de Calidad: Fundamentos y Vocabulario.

* ISO 9001:2008: Sistema de Gestión de Calidad: Requisitos.

* ISO 16949:2002 Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos particulares para la aplicación de la norma NMX-CC-9001-IMNC-2000 para la producción en serie y de piezas de recambio en la industria delautomóvil.


5. PROCEDIMIENTO ─ COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA



Identificar necesidades de formación y perfiles de puesto
RECURSOS HUMANOS Y JEFES DE DEPARTAMENTO
RECURSOS HUMANOS Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Analizar competencia de personal
RECURSOS HUMANOS Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Elaborar plan de formación
RECURSOS HUMANOS Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Llevar a caboplan de formación
Objetivos, requisitos y aspectos significativos
Perfil de puestos
Plan de formación
Registros de formación, fichas de formación








































6.1 Identificación de las necesidades de formación


El Jefe de RecursosHumanos de Tornillomex S.A. de C.V. en conjunto con otros departamentos identificará las necesidades de formación y sensibilización, planificará la formación del personal y se responsabilizará del seguimiento de dicha formación.

El Departamento de Recursos Humanos se encargará de las tareas administrativas de cada programa de formación, incluyendo lugar de impartición, materiales, notificación aparticipantes y archivo en expediente personal.

El Departamento de Recursos Humanos establecerá el programa de formación y sensibilización de acuerdo con la política, objetivos y metas, los procedimientos del sistema y sus responsabilidades, así como la formación necesaria relativa a herramental o habilidades para el diseño del producto. Este programa se realizará de acuerdo con el formatoTM-RH-PF-001. Aprobados los perfiles de puesto por el Director General, Recursos Humanos los archiva y, cuando es preciso, se actualizan. Dichos perfiles se tienen en cuenta en la detección de necesidades formativas y programación de la formación.

Este programa incluirá el contenido de las campañas de sensibilización, fechas, medios necesarios, grupos a los que irán dirigidas y losresponsables de la coordinación.

La formación de carácter general estará dirigida al personal de Tornillomex S.A de C.V. que esté incluido en el alcance del sistema, y es relativa al funcionamiento del sistema de gestión. Tiene como objetivos:

• Dar a conocer la política de calidad, los procedimientos y requisitos del sistema de gestión, así como transmitir la importancia de su cumplimiento y las...