Procedimiento Disciplinario Y Procedimiento De Queja

Páginas: 4 (805 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2012
5.2

INTRODUCCION:
 Uno de los objetivos básicos de la organización

sindical , es el de proteger a los trabajadores de los tratos injustos y arbitrarios por parte de los supervisoresjerárquicos.

PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO: ¿QUE ES LA DISCIPLINA?
 condición que obliga a las personas a

comportarse según las reglas y procedimientos de la organización.

PRINCIPIOS:


Laempresa y el sindicato están de acuerdo en los siguientes puntos:



La empresa acepta la obligación de asegurar una buena organización de trabajo, el buen mantenimiento de las instalaciones, laformación necesaria y una vigilancia eficaz en el lugar de trabajo. Todos los empleados tienen derecho a un tratamiento equitativo; Este procedimiento llegará a conocimiento de todos los trabajadores.Todas las personas contratadas recientemente recibirán un ejemplar de este acuerdo al mismo tiempo que su contrato de empleo y el estatuto del personal. Todos los miembros del sindicato tienen derecho aser representados en cada etapa del proceso; La empresa reconoce que los trabajadores tienen el derecho de recurrir a procesos de apelación. Se creará un comité de apelación, compuesto por un númeroigual de representantes de la empresa que del sindicato. El encargado directo del trabajador amenazado por una acción disciplinaria no deberá formar parte del comité de apelación.

 

  CAUSAS DE SANCIONES DISCIPLINARIAS
 incapacidad de alcanzar los objetivos, mala calidad,

aplicación insuficiente al trabajo.
 incapacidad de respetar los plazos, malas costumbres de

trabajocomo abandonar el lugar de trabajo sin permiso, absentismo, mala utilización de las instalaciones de la empresa.
 robo de bienes pertenecientes a la empresa o a un

compañero, actos de violenciacontra un miembro de la dirección o un compañero, cualquier acto deshonesto como timbrar la tarjeta de un compañero.

MEDIDAS DISCIPLINARIAS:
 ADVERTENCIA ORAL

 ADVERTENCIA ESCRITA

...
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