PROCEDIMIENTO GESTION HUMANA


OBJETIVO
Definir las acciones necesarias para realizar la selección, formación y gestión del desempeño del personal de MONTAJES Y MAQUINADOS JIREH, con el fin de contar con un personal competentepara el desarrollo de los procesos de la empresa.
1. ALCANCE
Este procedimiento aplica desde que se detecta la necesidad de personal hasta el desarrollo y mantenimiento de las competencias requeridaspara el cargo.
2. RESPONSABLE
Dirección Administrativa

Es responsable de realizar el proceso de inducción.
Dar cumplimiento al plan de formación.
Dar a conocer el SGSST
Dirección Administrativa

Sonresponsables de: Detectar las necesidades de recursos humanos en cada una de las áreas. Realizar la inducción al área a los funcionarios nuevos. Participar en la evaluación de desempeño.
DirecciónAdministrativa
Gerente General
Es responsable de seleccionar el personal de acuerdo a los parámetros establecidos.
Dirección Administrativa
Gerente General
Es el encargado de velar y garantizar elbienestar integral del personal administrativo y operativo, mediante el diseño y ejecución de diversas estrategias que promuevan la capacitación y el desarrollo de competencias bajo la filosofía deformación integral para el trabajo y el desarrollo humano.
Auxiliar contable
Es responsable de elaborar los contratos y hacer afiliaciones a la seguridad social de acuerdo a los parámetros establecidos y ala normatividad legal vigente.
4. DEFINICIONES (ver diccionario de calidad)
5. CONTENIDO O DESARROLLO
5.1 DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

Ítem
Actividad
Responsable
Registro





1

DETECTAR LASNECESIDADES DE PERSONAL.

La Organización a través de las reuniones de comité administrativo y el análisis de la evaluación de desempeño, por identificación o necesidad del coordinador de producciónplantean la necesidad de personal.



Dirección Administrativa

Acta comité Administrativo.


Requisición de personal.









2

SELECCIÓN DEL PERSONAL.

Posterior a la identificación de las...