Procedimiento liquido peligroso

Introducción

Este Trabajo Tiene la finalidad de Dar a conocer las diferentes herramientas para identificar las causas y los efectos posibles de riegos en un puesto de trabajo. Con ellos podremos detectar problemas, organizar información, generar ideas, analizar causas, tomar acciones, efectuar mejoras y establecer controles dentro de las organizaciones y asíentregar datos realmente específicos para mantener la mejora continua dentro de cada puesto de trabajo. También este trabajo ayudara a comprender cada tipo de herramienta ya que se realizaron por cada una, dos ejemplos reales basadas en la prevención de riegos de diferentes empresas nacionales, en la cual se explica detalladamente y paso a paso el desarrollo de cada una de ellas, también se podránapoyar con una pequeña reseña en que consiste cada una de las herramientas.





















Objetivo General





















Marco Teórico
Hoja de Verificación (JC)
Diagrama Causa/Efecto (JC)
Diagrama Pareto (NC)
El Diagrama de Pareto es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un problema, que ayuda a identificar cuáles son losaspectos prioritarios que hay que tratar.
También se conoce como “Diagrama ABC” o “Diagrama 20-80”.
Su fundamento parte de considerar que un pequeño porcentaje de las causas, el 20%, producen la mayoría de los efectos, el 80%. Se trataría pues de identificar ese pequeño porcentaje de causas “vitales” para actuar prioritariamente sobre él.











Metodología de Trabajo
Lospasos a seguir para poder desarrollar correctamente la herramienta de trabajo “Diagrama de Pareto” son:
1. Determinar el problema o efecto a estudiar.
EJ: En una empresa de ropa se desea analizar el número de defectos en los tejidos que fabrica. En la tabla siguiente se muestran los factores que se han identificado como causantes de los mismos así como el número de defectos asociado a ellos.
2.Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datos referentes a ellos.
3. Anotar la magnitud (por ejemplo: euros, número de defectos, etc.) de cada factor. En el caso de factores cuya magnitud es muy pequeña comparada con la de los otros factores incluirlos dentro de la categoría “Otros”.
Ej:
4. Ordenar los factores de mayor a menor en función de lamagnitud de cada uno de ellos.
5. Calcular la magnitud total del conjunto de factores.
6. Calcular el porcentaje total que representa cada factor, así como el porcentaje acumulado. El primero de ellos se calcula como: % = (magnitud del factor / magnitud total de los factores) x 100 El porcentaje acumulado para cada uno de los factores se obtiene sumando los porcentajes de los factoresanteriores de la lista más el porcentaje del propio factor del que se trate.
Factores
Numero de Defectos
Numero de efectos acumulado
% Total
% Acumulado
Algodón
162
162
48
48
Tul
145
307
43
91
Seda
12
319
4
95
Lana
8
327
2
97
encaje
7
334
2
99
Otros
2
336
1
100
Total
336

100


7. Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal. Situar en el eje verticalizquierdo la magnitud de cada factor. La escala del eje está comprendida entre cero y la magnitud total de los factores. En el derecho se representan el porcentaje acumulado de los factores, por tanto, la escala es de cero a 100. El punto que representa a 100 en el eje derecho está alineado con el que muestra la magnitud total de los factores detectados en el eje izquierdo. Por último, el eje horizontalmuestra los factores empezando por el de mayor importancia.
EJ:


8. Se trazan las barras correspondientes a cada factor. La altura de cada barra representa su magnitud por medio del eje vertical izquierdo.
9. Se representa el gráfico lineal que representa el porcentaje acumulado calculado anteriormente. Este gráfico se rige por el eje vertical derecho.
10. Escribir junto al diagrama...