Procedimiento Para El Desarrollo De Un Nuevo Producto

3.2 Procedimiento
TIPO DE DOCUMENTO LOCALIDAD DEPARTAMENTO
PROCEDIMIENTO TFVICTOR INGENIERIA
TITULO: PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO SECCION:7
DOCUMENTO: ISO TS GI 001 REVISION:SR
Sustituye al documento de fecha: N/A
EMISION: 16/12/09 PUBLICADO EL: 16/12/09

3.2.1 Objetivo
Definir y establecerun método estructurado que indique los pasos necesarios para asegurar la calidad del producto, cumpliendo con los requerimientos
del cliente.
3.2.2 Alcance
Este procedimiento es aplicable a APQP obligatorio para materiales y productos de Equipo Original.
3.2.3 Responsabilidades
Es responsabilidad de la Gerencia de Ingeniería y Desarrollo elaborar el programa de las diferentes fases dePrototipos, Pre-Lanzamiento y Producción, con la finalidad de cumplir los requerimientos del cliente.
Es responsabilidad de la Jefatura de Ingenieria de Manufactura y Procesos la elaboración y actualización de los Diagramas de Flujo, así como de conducir y desarrollar los Análisis de Modo y Efecto de la Falla (AMEF´s) de Diseño para materiales y/o de Proceso, incluyendo las Hojas de Operación y Lay –Out.
El Jefe de Nuevos Negocios tiene la función de establecer la comunicación directa con el área comercial del cliente, para presentar cotización, avances del proyecto y en su caso, si fuese necesario, llegar a la negociación de una nueva fecha de entrega de muestras iníciales y PPAP con el cliente.
TIPO DE DOCUMENTO LOCALIDAD DEPARTAMENTO
PROCEDIMIENTO TFVICTOR INGENIERIA
TITULO:PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO SECCION:7
DOCUMENTO: ISO TS GI 001 REVISION:SR
Sustituye al documento de fecha: N/A
EMISION: 16/12/09 PUBLICADO EL: 16/12/09

3.2.4 Desarrollo
3.2.4.1 Costeo
La recepción de información de un nuevo producto o cambio requerido por el cliente, la hace la Jefatura de NuevosNegocios, de forma documental en el formato de solicitud de cotización , donde el cliente especifique sus requerimientos (dibujo del cliente, las especificaciones de materiales o en su defecto con una pieza física proporcionada por el cliente para efectuar ingeniería inversa en materiales y dibujo, la norma de empaque, el volumen de producción, el nivel de PPAP, precio objetivo y requerimientosespecíficos del cliente), en caso de no contar con la información necesaria y clara, se le solicita para completar la solicitud de cotización.
La Jefatura de Nuevos Negocios organiza esta información, la registra en el formato Registro de Cotizaciones asignándole el número correspondiente de acuerdo al formato y la transfiere a la Jefatura de Ingeniería de Producto.
La recepción de informaciónpara costeos de productos para EO y Exportación enviada por la Jefatura de Nuevos Negocios la hace la Jefatura de Ingeniería de Producto, quién revisa la información emitida por el cliente, en caso de requerir mayor información para realizar el análisis de factibilidad, esta se solicita al cliente a través del área de Nue
TIPO DE DOCUMENTO LOCALIDAD DEPARTAMENTO
PROCEDIMIENTO TFVICTOR INGENIERIATITULO: PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO SECCION:7
DOCUMENTO: ISO TS GI 001 REVISION:SR
Sustituye al documento de fecha: N/A
EMISION: 16/12/09 PUBLICADO EL: 16/12/09

Negocios. Una vez que se cuente con la información completa se arranca con el proceso de costeo y requerimientos específicos relativosa la validación del producto informando la fecha requerida por el cliente.
El Ingeniero de Producto responsable del proyecto define y convoca al equipo multidisciplinario para revisar la factibilidad de manufactura del producto en cuestión, llenando el formato de análisis de factibilidad , así como requerimientos especiales de producción y gastos en activo fijo, en caso de que la capacidad...