Procedimiento plan marketing
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PROCEDIMIENTOGENERAL RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA Elaboración y ejecución de un plan de marketing Código PG-25 Edición 0
1. TABLA RESUMEN
Sectores Tipología del proceso Proceso Responsable/s proceso TODOS,
EN GENERAL
GENERAL ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PLAN DE MARKETING ALTA DIRECCIÓN, • •
DIRECTOR DE MARKETING, COMERCIALES
GESTIÓN DE PEDIDOS Y CONTRATOS CON CLIENTES GESTIÓN ADMINISTRATIVAPLANIFICACIÓN Y REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD
COMERCIAL
Procesos relacionados
•
• Entradas Salidas
FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EJECUCIÓN Y CONTROL DE LOS PLANES DE ACCIÓN
2. OBJETO
El objeto de este procedimiento es describir la sistemática seguida en la elaboración y ejecución de un plan de marketing en una organización.
3. ALCANCE
Este proceso afectará a todaslas actividades desarrolladas en la organización, ya que el marketing influye sobre todas las áreas de la empresa. Actividades a las que afecta este proceso Todos los sectores, en general.
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PROCEDIMIENTO GENERAL RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA Elaboración y ejecución de un plan de marketing Código PG-25 Edición 0
4. RESPONSABILIDADES
• • Alta dirección: es la encargada de aprobar los Planesde Acción elaborados. Director de marketing: es el encargado de dirigir y supervisar las actividades de marketing, apoyándose en los cuatro pilares del marketing mix. Comerciales: son los que llevan a cabo las actividades del Plan de acción de marketing.
•
Aun así, no todas las organizaciones tienen definidos estos puestos funcionales, esto dependerá del tamaño de las mismas.
5. ENTRADASEl proceso se inicia con un análisis de la situación externa e interna de la organización, con el fin de recoger información útil para elaborar Planes de Acción.
6. SALIDAS
Este proceso termina con la puesta en práctica de los Planes de Acción confeccionados y el seguimiento de las acciones emprendidas para valorar su adecuación.
7. PROCESOS RELACIONADOS
• • • • Gestión de pedidos y...
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